为全面提升信息系统极端故障下的业务连续性与应急响应能力，联通集团财务有限公司于2025年9月11日组织开展“统一接入平台中断业务连续性应急演练”。本次演练真实模拟系统故障场景，圆满完成多项应急操作，有效检验了公司业务及技术团队在核心业务中断风险面前的快速恢复能力和协同处置水平。

  一、实战检验，锤炼应急响应硬实力
        本次演练以代理支付业务为核心场景，模拟了统一接入平台与银行前置网络中断的突发故障。在演练过程中，指挥组决策果断、调度有序，实施组响应迅速、操作规范，严格按照预案完成了从故障发现、业务评估、线下处置到系统恢复的全流程操作。
        演练不仅验证了现有技术预案的有效性，也真实锤炼了前、中、后台人员在压力环境下的判断与执行能力，为应对真实突发风险事件积累了宝贵经验。
        二、高效协同，彰显团队协作精神
        本次演练由结算业务部、信息技术部、研发中心、计财部、法律合规风控部等多部门共同参与，实现了业务、技术、风控链条的高效联动。整个演练过程职责清晰、衔接顺畅，体现出公司各部门高度协同的应急作战能力。各部门员工在演练中展现出的专业素养和责任意识，充分体现出联通财务公司团队紧密协作、勇于担当的企业文化。
        三、以练促建，筑牢风控防线
        作为公司业务连续性管理体系建设中的重要一环，此次演练不仅是对现有应急预案的一次压力测试，更是对风险管理机制的有效完善。公司始终坚持“风控先行”理念，通过定期开展应急演练，不断查找短板、优化流程，切实提升整体风险防范能力。
        演练结束后，公司及时组织总结评估，针对演练中发现的问题制定改进措施，并将把本次演练中的成功实践纳入正式业务连续性计划与应急预案中，推动应急管理机制常态化、规范化。