中国化学工程财务公司举办第二期、第三期“管理提升”读书会

5月16日，中国化学工程财务公司举办第二期、第三期“管理提升”读书会。为深入贯彻落实集团公司“四新”工作要求，加快推动全员思维更新，持续强化精益运营与管理实践，着力营造“务实、协同、奋进”的文化氛围，公司精心策划了为期十个月的读书会系列活动。活动以唐纳德·基奥的经典著作《管理十诫》为核心读本，每期聚焦一诫，通过跨部门深度研讨与思想碰撞，推动管理理念与工作方法的迭代创新。集团公司财务资产部部长、财务公司党总支书记、董事长张学明出席会议并讲话。

会上，第二期牵头部门综合管理部（党群工作部）围绕第二诫“不愿冒任何风险”、第三期牵头部门资金结算部围绕第三诫“把自己完全孤立封闭起来”分别做专题汇报，深入剖析当前工作中的短板与问题。与会人员紧扣公司“转型赋能者”功能定位，结合书中案例与调研成果，围绕加强跨部门协作、优化业务与管理流程、提升管理者领导力等核心议题展开热烈研讨，提出多项具有针对性的改进建议。

会议指出，思维僵化与自我封闭是制约公司高质量发展的阻碍。本期读书会直击管理痛点，通过深度剖析“不愿冒风险”与“孤立封闭”的深层逻辑，有效破除了部分干部员工安于现状的守成心态。全体干部要以此次研讨为契机，在“深学细悟”中主动打破认知壁垒，将“敢闯敢试”的创新精神与“开放协同”的系统思维融入日常工作，切实为公司高质量发展注入强劲的内生动力。

会议强调，各部门要做好研讨成果的深化与转化，切实将学习成效转化为推动工作的强大动能。要紧扣集团公司战略部署与年度核心目标，找准金融服务实体经济的切入点，不断提升“转型赋能者”的履职效能。要坚持问题导向与结果导向相统一，在流程再造、部门协同及风险防控等关键领域持续发力，以实质性突破推动公司管理水平再上新台阶。

公司领导班子成员、中层干部参加会议。

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