中国化学财务公司主要领导交流第二期中国化学正职干部领导能力提升培训班学习心得

作为财务公司主要领导，他们表示，将以集团公司党委书记、董事长莫鼎革同志提出的“五点希望”为行动标杆，争做政治过硬的“领航者”、眼界开阔的“先行者”、实干担当的“攻坚者”、协同合作的“推动者”、清正廉洁的“示范者”，持续强化思想淬炼和专业能力，争做政治过硬、勇于创新、实干担当的表率，团结带领公司全体干部职工凝聚合力、锐意进取，为集团公司高质量发展与加快建设世界一流企业贡献坚实力量。

未来，财务公司将奋力开创高质量发展新局面：一是要坚守主责主业，在“专一”中夯实发展根基，财务公司必须牢牢把握自身功能定位，专注服务集团主业，提供专业、高效的金融服务，筑牢公司发展的基本盘。二是要锐意开拓创新，在“求变”中升级服务模式，要主动对标行业先进，积极推进服务理念与业务模式革新，通过数字化转型赋能，切实满足企业日益增长的多元化、高层次金融需求。三是要健全培训体系，在“育人”中积蓄团队动能，要把优化人才培养体系作为一项战略性工程来抓，着力打造一支高素质金融人才队伍，为公司持续发展提供人才支撑和内生动力。四是要强化危机意识，在“紧迫”中驱动高效执行，当前正值助力集团公司全面落实“135”发展战略的关键阶段，也是奋力攻坚“三张计划表”及系列专项行动方案年度任务的冲刺时期，必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，抢抓机遇、破解难题，确保各项部署高质高效落地，在集团高质量发展的征程中干在实处、走在前列。五是要前瞻战略布局，在“思考”中明晰发展路径，要深入思考财务公司在集团产业布局中的功能定位，紧密对接集团发展战略，明确自身发展目标和价值贡献方式，致力于通过卓越的金融服务助推集团核心竞争力提升，在与集团协同共赢中开创未来。

公司领导班子、高级管理人员、中层干部参加会议。

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