上半年，山钢财务紧紧围绕集团“扭亏增盈、归母为正”根本目标要求，全面落实集团公司各项决策部署，充
分发挥辅助管理和服务保障功能，深度挖掘内外部潜力，以集团整体效益最大化为目标，助力成员单位降本增效，
提升财司价值创造能力，各项绩效指标均超额完成年度进度目标。
       1-6月份，山钢财务树牢“为集团降成本，向市场要利润”的理念，充分发挥辅助管理和服务保障功能定位，
在存贷款规模双降，同业存放利率和债券市场持续走低的形势下，坚持极致思维，积极应变、主动作为，价值创造
和服务保障成效显著。
       坚持资金集中统一管理，提升资金使用效率和效益。月均全口径资金归集度46%，日均吸收存款96.01亿元，
上半年实现集团层面降低财务费用9100万元。
      坚持以融助产，充分发挥服务实体经济作用。在2023年助力成员单位降本增效1800万元基础上，继续发挥协
同作用，助力成员单位降本增效2500万元以上。
       强化资金管理拓展融资渠道，助力集团资金链安全。1-6月份通过贷款、贴现方式为成员单位提供日均信贷支
持92亿元，开具承兑汇票14.97亿元，办理关税保函2.42亿元，办理预付款保函650万元，以转贴现方式直接从外
部融入资金7亿元。截至6月末，获得外部银行综合授信84亿元。
       积极拓展外部业务，着力提升外部创效能力。及时关注同业市场和债券市场变化，优化资产负债结构，提高资
金外部收益水平。上半年在同业存放利率和债券市场利率下降的形势下，公司存放同业利率和金融资产投资收益率
保持较高水平。1-6月份累计完成外部创效6313.02万元，完成集团下达年度目标的55%。
       下一步，山钢财务将持续深入贯彻中央金融工作会议精神和集团各项改革部署，秉承产业金融初心，充分发挥
“依托集团、服务集团”的功能定位，坚持“风险防控一流、服务质量一流、价值创造一流”运营方针，持续提升
价值创造能力、创新能力、风险防控能力、数字化能力和金融服务能力，推进2024年度公司十大重点任务落实落地，
深度挖掘内外部资源潜力，全面提升财务公司运营服务质效和价值创造能力，助力集团公司“扭亏增盈，归母为正”
根本目标实现。