“发挥财务公司‘资金池’作用，进一步强化金融服务，不断提高资金综合收益率”，连日来，马钢财务公司充分利用各类会议、报纸、网站、报告原文学习等形式，广泛学习宣贯马钢职代会精神，号召全体党员干部职工锐意进取、埋头苦干，为奋力开创马钢高质量发展新局面作出积极贡献。
        2018年，该公司上下紧紧围绕“创新服务方式，全面精益运营”工作主题，灵活运用各种投资手段，持续拓宽产业链金融服务渠道,加大正回购、同业拆借等主动负债规模，资金精益运营水平进一步提升，各项经营业务规范稳健。同时，深入推进党支部标准化建设，发展和党建工作齐头并进，对集团各单位金融服务能力不断提高,取得了不俗的经营业绩，全年预计实现净利润2.8亿元。公司被评为马钢第28届文明单位、2017年度安徽省外商投资优秀企业、第五届安徽省省属企业文明单位。
        聚焦2019年工作部署，该公司面对吸收存款日均余额降幅较大等实际困难，积极应对，迎难而上，将通过精细资金预算，合理资产配置，努力提高对成员单位信贷规模，拓展投资业务和延伸产业链上下游金融业务，进一步扩大外部业务收入，不断提升资金收益水平。重点推进八项工作措施：一是不断加强金融服务力度，坚持以客户为中心，进一步提升信贷规模，加大财务公司电票对外支付力度，为集团提供高质量服务；二是持续优化资产配置结构，做好新增投资项目的研究实施及外汇业务，不断拓展资金配置渠道；三是拓宽产业链金融业务渠道，促进买方信贷、“一头在外”应收账款保理及票据贴现等业务发展，不断扩大产业链业务规模；四是与财务共享中心加强协同，高效发挥财务公司功能定位；五是进一步加强风险管控，做好银监会监管评级，强化风险日常管理，推进风控信息系统建设，保障各项经营业务合规有效；六是扎实推进信息系统建设，快速推进机房环境建设与核心系统升级，不断提升信息化管理水平；七是加强人才储备培养与教育培训，优化绩效考核方案，充分激发广大职工的创新活力；八是深入持续推进党支部标准化建设，进一步强化党组织把方向、保大局作用，凝聚起推动经营发展中心工作的强大合力。