2025年,攀钢集团全口径月均资金集中度比上年大幅提升16.45个百分点,创行业一流水平。
鞍钢财务公司四川分公司始终坚持服务集团战略大局,聚焦“资金归集平台”的核心功能定位,以提升资金管理水平为目标,持续推进多项举措落地,切实发挥财务公司在资金集中管理中的核心作用。一是战略协同扩大归集规模。贯彻集团资金管控部署,积极与攀钢股份及集团公司深入协商,提高资金归集上限。二是动态监控保障归集效能。建立每日资金监测机制,对成员单位银行账户实施全流程动态监控,确保资金按时归集到位。三是系统互联扩大归集范围。针对成员单位账户非直连账户无法归集的长期难题,分公司通过接入建设银行“财资云”服务平台,打通成都银行跨行资金归集渠道,全年完成跨行归集交易超400笔。
资金集中度是衡量企业集团资金管理能力的核心指标,此次突破不仅是数字上的跨越,更是管理体系升级、协同机制完善的综合体现。四川分公司将持续深化职能发挥,进一步强化在资金归集、统筹调度等方面作用,为集团提升资金使用效率、增强价值创造能力贡献金融支撑力量。