10月25日，西电财司召开2023年经营预算及发展规划工作务虚会，公司总经理韩金辉、副总经理
张杨、马骏及各部门负责人参会。会议由公司副总经理马骏主持。

       会议对2023年预算目标、各部门预算编制情况、提级后业务发展规划、新出台财务公司管理办法影
响以及提级后部门及人员设置等方面进行了充分而热烈的研讨。规划运营部首先汇报了公司2023年预算
目标确定原则、费用预算情况以及预算编制时间要求，各部门负责人围绕会议主题依次发言，结合部门工
作对业务规划、经营管理、人才队伍建设等方面进行了详细汇报，对2023年主要工作思路及提级后业务
规划，提出诸多有建设性的意见。
       公司副总经理马骏对各部门的汇报内容进行了逐一点评，要求围绕“十四五”规划，科学制定2023年
预算目标，确保预算编制有理有据，并对提级后公司流动性管理、部门设置及人员配置规划等方面提出了
意见和建议。
       公司副总经理张杨要求各业务部门认真梳理影响2023年预算的关键因素，对业务预算再梳理、平衡，
确保2023年预算目标建立在合理、可行的基础上，并结合参与中国电气装备集团司库1.0建设工作经验对
提级后业务承接提出了宝贵的建议。
       公司总经理韩金辉进行了总结性发言，指出此次务虚会集思广益、汇聚智慧、凝聚共识，是公司在发展
新起点上召开的一次规划会，名为务虚，实则求实。要求2023年各项重点工作提早启动、准备、落实时间安
排，逐项推进。