近日,福建省能源石化集团财务有限公司(以下简称财务公司)召开专题会议,以“AI+赋能”专项行动为主题,集思广益,开展AI应用大讨论。各部门围绕“AI+金融”“AI+风控”“AI+运营”三大方向,秉持“筑牢数据安全底线、务求提升实效、注重稳步推进”三项原则,立足业务、数据、管理、应用上的不足,大胆探索,积极发言,提出了13个兼具前瞻性与可落地性的智能化应用场景,为持续构建智慧财务公司体系奠定了坚实基础。
财务公司坚持以“科技赋能金融、技术支撑业务”为核心导向,依托现代科技,持续建成了涵盖智能资金平台(N9)、金融服务平台(N20)、智慧数据平台(数仓)、二代征信报送查询系统等四大子系统。开展运维标准化+智能运维体系建设,梳理并完善了信息化项目建设流程、设备/系统部署规范及系统运行维护手册,建立日常运维清单,有效夯实系统运维的流程化、规范化基础。建立了“数据中心AI运监管一体化管控平台”,彻底改变传统人工巡检、被动处置的运维模式,实现运维工作智能化。依托运维一体化管控平台实时监测能力,对核心业务系统运行状态、设备性能、网络链路等数据进行实时抓取、智能分析和风险预判,精准识别系统运行隐患,改变了以往问题发现的被动局面,做到了早发现、早处理,显著提升整体运维效率。
下一步,财务公司将持续深化AI与业务融合,以数智力量助力公司数字化转型与智慧运营。重点围绕以下三个场景推进信息化建设:一是沉淀知识助决策。部署本地化大模型知识库,归集监管政策、内部制度、审计案例等核心文本,实现知识统一存储与智能检索。支持自然语言问答,自动生成合规解读、差异分析报告,提升业务人员获取信息的效率与准确性。二是智稳运维保连续。持续建设完善统一智能运维平台,实时监测服务器、数据库、应用系统等运行状态,通过AI告警聚合与根因分析,快速定位故障并触发自动化处置流程,缩短故障修复时间,保障业务连续性与系统稳定性。三是严控洗钱防风险。基于集团标准化数据集,构建AI反洗钱模型,自动识别成员单位可疑交易行为,匹配制裁名单与黑名单,实现风险实时预警与报告自动生成,提升反洗钱合规审查的及时性和覆盖率。