3月1日，云南云天化集团财务有限公司总经理彭科一行到中国航油财务公司开展业务调研，中国航油财务
公司党委书记、董事长张鹏及相关公司领导、主要业务部门负责人参加了会议。双方就司库体系建设、对标世
界一流管理提升行动、加强资金集中管理等方面进行了深入交流。
       张鹏首先对云南云天化财务公司一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了航油财务公司基本情况、业务开展、
功能定位、发展战略等相关内容。公司结算部、市场部、信贷部、法律与风险管控部和信息部就资金管理、司
库体系建设、金融服务模式、制度建设、合规管理和信息系统建设等方面进行了深入的交流。张鹏提出新修订
的《企业集团财务公司管理办法》，体现了监管机构对财务公司“加速回归行业本源、深化服务实体经济”的
要求，财务公司将进一步聚焦行业“三基”，即明确基本定位、深耕基础业务、加强基础管理，牢牢把住“立
足集团、服务集团”基本定位，做好“集团资金管理参与者”这一角色，以资金管理为切入点深度融入集团经
营、管理全过程，进一步挖掘财务公司价值创造的深度与广度。
       彭科对中国航油财务公司的分享和交流表示感谢。中国航油财务公司资金管理的模式、司库体系建设、金
融服务模式、制度建设、合规管理和信息系统建设等方面，为云南云天化财务公司发展提供了思路，今后将把
中国航油财务公司作为云南云天化财务公司的标杆企业，强化云南云天化财务公司的对标管理。
       双方表示，将以此次交流活动为契机，进一步密切行业内的深层次交流，学习借鉴各自经营管理方面的先
进经验，共同推进财务公司高质量发展。