7月14日，中铁财务公司召开2022年度暨2023年上半年经济活动分析会、2023年上半年经营工作会。
公司党委书记、董事长王国明出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记李静主持会议。在京领导班子及全
体员工参加了本次会议。

       会议对公司上一阶段经济运行情况和经营工作情况进行了总结，明确了公司当前存在的问题，分析了
面临的形势和挑战，安排部署了下半年重点工作。会议强调，要直面存在的短板和弱项，紧跟集团深耕主
责主业，要聚焦外部形势挖潜力，聚焦行业变化找定位，聚焦企业赋能担使命，识势借势，在新形势下创
造新价值。
       会议明确了下半年公司经营工作的主要思路是：坚决响应中央“稳增长”要求，认真落实股份公司经
营工作会议精神，尽快适应金融监管新格局和新形势，走千山万水，想千方百计，融洽业务关系，优化体
验服务。要挖潜力增需求，瞄重点强集中，快腾挪保信贷，优投资厚收益。要以主题教育和“五彩党建”
为引领，不断提高干部员工担当意识和业务本领，不断构建业务参差百态、服务热情高效、关系默契友好
的新型营销格局，助力公司和中国中铁实现高质量发展。
       重点要在倾心做好营销服务工作，找准协助集团资金管理良方，扎实开展司库体系建设，持续提升公
司吸存规模，注重业务提质增效，坚守风险合规底线，加速推进信息化建设，加快各领域人才培养，不断
推动党建和业务深度融合等9个方面下功夫，全力打造好中国中铁数字化金融枢纽，确保全面全年任务目
标完成。
       王国明指出，今年上半年，公司党委扎实开展主题教育，全面贯彻党的二十大精神，认真落实党中央
决策部署和国资委以及股份公司工作安排和要求，在全体干部员工的共同努力下，做到稳增长、调结构、
防风险、拓渠道，企业改革发展和党建各项工作成效显著，主要表现为企业发展较为稳健，联合保理业务
精准服务，金融业务创新创效明显，境外业务发展较为靓丽，营销服务改革深入推进，数智科技创新升级，
企业党建和主题教育扎实有效推进等。
       王国明强调，公司在营销服务工作方面要树立营销对象关键在重点单位、营销关系关键在升华感情、
营销团队关键在领导示范、营销素质关键在恒久坚持、服务精髓关键在待人真诚、服务质量关键在提高效
率等6个方面的工作理念。在营销工作中，要积极主动耐心细致做好政策营销工作，要热情开发亲密亲善
做好品牌营销工作，要投桃报李互惠互利做好资源营销工作，要遵从市场信守承诺做好服务营销工作，要
时时挂念事事在心做好客户营销工作。在客户服务工作中，要深化认识，形成全员服务的思想自觉，构建
精准服务的传导机制；要强化建设，打造贴心服务的体系平台；要优化系统，织密高效服务的数字网络；
要群策群力，筑牢周到服务的战斗堡垒。
       王国明强调，公司要统筹抓好党的二十大精神学习宣贯和主题教育走深走实、“五彩党建”品牌深化
和清廉金融文化建设、司库体系建设和数字化金融枢纽打造、监管评级和风险防范强化、制度梳理和内控
效率提升等重点工作任务。要在司库赛道上扬帆起航，在数字化金融枢纽上阔步前行，全力圆满完成公司
年度奋斗目标，助力中国中铁加快建设世界一流企业。
       总会计师樊亚波分析报告了公司2022暨2023年上半年经济运行情况。副总经理、总经济师陶立新做
了公司2023年上半年经营工作报告。公司工会主席、副总经理肖尧宣读了关于表彰2022年度区域经营工
作先进片区和先进个人的决定。公司领导对先进片区代表和个人进行颁奖。