中交财务召开2026年数智化转型工作推进会

李金明指出，数智化转型不仅是一道必答题，更是一道事关“服务主业、服务集团”根本定位、事关公司能不能跟上集团战略步伐、能不能在金融业变革中站稳脚跟的时代课题。李金明强调，要从三个方面深入推进公司数智化转型工作：一是提高政治站位，深刻认识金融数智化转型的战略方向。要立足金融央企定位，主动服务金融强国建设，切实扛起使命担当；要锚定集团战略全局，履行好集团数智金融基座的职责使命；要紧跟监管要求与行业竞争大势，把数智化作为赢得发展主动的核心动能。二是紧扣集团部署，聚焦重点推动数智化转型走深走实。要对接集团数字化转型“114258”总体安排，筑牢 “十五五”发展新优势；要对接穿透式监管要求，搭建全链条智能风控体系；要对接业财深度融合目标，赋能集团 “三三四” 管理落地；要对接数据要素价值导向，持续培育数字金融新的增长点。三是强化执行保障，凝聚数智化转型的强大合力。要压紧压实各层级责任链条，从严从实做好资源投入管控，培育壮大多元数智人才队伍，充分用好考核评价指挥棒，多措并举夯实转型支撑，全力推动公司数智化转型向纵深发展、向价值进阶，以数智化转型的新成效赋能集团高质量发展，为“五全四大五型”新中交和世界一流企业建设贡献更大的金融力量。

会上，公司党委委员、副总经理熊少宇传达了中交集团2026年数智化转型工作推进会精神和宋海良董事长重要讲话，信息技术部汇报了公司数智化转型工作取得的阶段性成效和“十五五”时期数智化发展总体思路及重点工作安排。

会议采取“线上+线下”方式召开，公司全体员工参加会议。

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