业务统筹、协同攻坚——国药财务公司推动集团司库系统融合项目圆满完成
时间：2026-10-30
来源：国药财务公司
作者：国药财务公司
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近日，国药集团司库管理系统融合项目顺利完成平台整合切换并正式投入运行。本次融合历时5天，由国药财务公司会同国药数科、国药控股及数据库团队、运维团队组建联合项目组协同实施，实现“数据全量并入、业务切换无感、权限平移无损”的总体目标。
集团司库系统融合，是实现集团全级次“一个平台、一套数据、一体运营”的关键举措，此次融合项目对业务的连续稳定、数据的精准无误和系统的兼容适配提出了较高要求：要做到正常业务一刻不能停，数据迁移一笔不能出错，切换窗口一天不能超占，时间紧、任务重、标准高。
在集团财务部、数字管理部的悉心指导下，国药财务公司会同集团内相关成员企业密切协作，共同推进融合实施。项目立项后，项目组制定实时进度表，历时半年，组织23家子公司的40余名业务人员及相关运维人员开展两轮实地集中UAT测试，坚持问题“前一步发现、下一步解决、后一步验证”，确保各类问题提前完成处理；融合过程中，实时跟踪进度、逐项核验数据，实现数据并入“零差错”，组织13名业务人员，按照覆盖全功能模块场景的测试清单开展业务验证，并协同运维团队保障系统平稳运行。
司库系统融合完成后，国药集团司库管理系统数据库实现100%信创化，数据出入口统一收口、安全防护面收敛，并形成标准化的用户权限管理体系，运维负担明显减轻。集团全级次单位人员共用同一套系统，真正实现“一处更新、全域贯通、实时呈现”，为集团强化资金集约管理、动态监控和穿透式监管夯实平台基础。
下一步，国药财务公司将持续深化司库数智化升级，进一步增强“上下贯通、实时在线、自动预警”的穿透式监管能力，以集约化、自主可控的资金管理体系，为集团高质量发展筑牢坚实保障。
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