为深入贯彻国资委和集团关于基层党组织基本培训机制的要求,积极响应公司发展战略,确保2026年工作顺利开局,综合审计党支部在1月30日组织2次集中学习基础上,于2月3日开展以“如何实现2026年开局‘开门红’”为主题的专题集中研讨党日活动。活动旨在通过集思广益,发现并解决实际问题,改进工作作风,为全年工作的高质量推进奠定坚实基础。
活动中,每位同志围绕“推动一项工作、解决一个问题、改进一种作风”的核心要求,结合前期两次集中学习内容及自身岗位实际,进行了交流发言。张琦同志聚焦内控与业务深度融合,提出同步挂流程图、修订风险评估矩阵等具体措施。马维亮同志聚焦重点工作,提出一季度要做好年度会议组织及材料工作,制定下发各条线要点,贯穿全年抓落实。黄婷婷同志围绕推动项目、解决问题、改进作风,从人力与干部管理双维度,为公司2026年开局红提供支撑。刘为飞同志认为集中研讨为改进工作作风提供了良好的思想碰撞,结合审计工作,从思想和行动两个方面入手,发挥党建引领,做好中后台治理工作。阿恩同志结合实际工作思考,近期将重点做好民主生活会后续、组织生活会准备及支部换届等工作。王志强同志从行政管理的角度出发,阐述了后勤保障岗位对于实现“开门红”的重要支撑作用,明确了具体工作措施。张彧同志提出在工作中规范2026年档案整理,制定整改计划,优化OA流转,解决堵点,确保应归尽归、流转及时。张楚晗同志认真总结,提出提升战略视角、强化角色带入、坚持复盘总结三点改进计划。孙冰慧同志聚焦一季度工作关键性,提出“1234+N”一个目标、两个狠抓、三个职能、四个做法及多条线协同推进思路,以实现年度目标。徐寰同志围绕推动定战略及分解落实、解决董事调研问题闭环、改进高效作风,将要点纳入董事会今年工作,贯穿全年。
公司党委书记、董事长郝志军同志强调,一是肯定近期工作,强调综合党群部门作为中枢机构的重要性,需做好统筹规划;二是提升数字化水平,利用信息化手段提高工作效率;三是注重作风建设,提高员工及客户满意度,及时回应并解决意见;四是共同推动工作进步,将收集到的意见进行梳理落实。
会议强调,支部全体要定好目标列明计划,需再认识职责、梳理方法、抓好落实,以满意度为检验结果。此次主题党日活动不仅为大家提供了一个交流思想,更为实现2026年开局“开门红”凝聚了共识,明确了方向。大家纷纷表示,将以时不我待、只争朝夕的紧迫感,把各项举措落到实处,为公司的高质量发展贡献力量。