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通用技术财务公司第五届员工创新大赛获奖项目系列展播 第二期:AI+数据分析项目

时间:2026-01-30

来源:通用技术财务公司

作者:通用技术财务公司

浏览量:18

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今日,我们带来大赛优秀作品——AI+数据分析项目,看团队如何利用大语言模型、自然语言处理等AI技术,构建企业级AI数据分析平台,实现业务人员“像聊天一样分析数据”的愿景。
一、项目背景
在数字化转型的今天,数据就是企业的核心资产,能不能把数据用好,直接决定了公司决策快不快、竞争力强不强。但在实际工作中,大多数员工想用好数据却困难重重,比如:做报表太费时。传统的报表制作流程固定且繁琐,从提出需求到最终成型,往往需要IT同事花费好几天反复调试、核对,周期很长,还难以应对变化;查数据门槛高。想自己分析点数据,得懂SQL或复杂的Excel函数,八成的分析需求都得找IT团队帮忙,大家隔着部门“喊话”,沟通成本高、响应慢;临时分析不灵活。遇到突发需求,数据散落在不同系统里,一时难以快速整合,分析报告迟迟出不来。管理层看不到实时数据。领导想了解最新情况,往往需要跨部门协调、层层提取数据,无法随时随地一键获取。数据“不会说话”。数据之间的关联、趋势和问题,单靠人工很难快速挖掘,很多有价值的信息被埋没。这些情况导致数据用起来“慢、难、僵”,没能快速、充分地支撑业务决策。
随着大语言模型(LLM)、自然语言处理(NLP)、机器学习等AI技术的飞速发展,这些看似棘手的数据难题,如今有了全新的解决方案,企业可以让数据“开口说话”——用日常语言提问,就能快速获得分析结果;系统还能自动预测业务走势,将员工从重复、繁琐的数据整理中解放出来。行业实践证明,AI技术可帮助团队将报表制作时间缩短80%,临时查询效率提升10倍,运营成本降低30%,“AI+数据分析”已成为企业智能化升级的关键路径。于是,团队启动“AI+数据分析”创新项目,致力于让业务人员与数据之间的通道更短、更顺畅,让数据价值真正支撑每一线业务决策。
二、设计思路
项目团队以“分层响应用户需求、精准匹配功能价值”为核心思路,让合适的功能,精准服务于不同岗位的实际需要。对于一线业务人员,重点是“降门槛”。通过自然语言对话式查询,即使没有技术背景,也能像平时交流一样轻松获取数据、生成报表,实现“人人可分析”。对管理决策层,重点是“提效率”。系统可实时呈现关键指标与趋势变化,支持一键“下钻”分析,让管理者随时掌握业务动态,缩短决策等待时间。对技术开发人员,重点是“强兼容、易维护”。通过构建统一平台,避免重复开发。同时,采用轻量集成设计适配现有数据系统,降低运维成本与系统对接复杂度。
为确保项目扎实落地,团队制定了清晰的“三步走”推进策略。第一步试点验证,从“一个场景”跑通模式。选择业务价值高、风险可控的资金结算环节作为突破口,集中验证核心技术可行性,确保实现查询准确率超95%、效率提升超60%的目标,形成了可复制的操作流程与实施经验,为后续推广打下坚实基础;第二步局部推广,从“一个点”到“一条线”。在试点成功基础上,将应用扩展至财务指标分析场景,同步建立开发、数据、安全三类标准规范,同步开展培训宣贯,赋能业务团队;第三步全面部署,构建“一个平台、全域赋能”的AI能力体系。搭建企业级智能数据分析平台,打破部门壁垒,覆盖信贷、结算、风控等主流业务场景,同时建立常态化的性能监控与模型迭代机制,确保系统越用越智能、越用越贴合业务。项目实施全程对标行业最佳实践,设定明确KPI并定期复盘调优,确保每一步都走得稳、见效实。
三、项目成效
截至2025年12月底,“AI+数据分析”项目核心功能已上线试运行。
(一)智能问数模块
 
 
模块基于自然语言转SQL(NL2SQL)与增强检索(RAG)技术,实现了95%以上的查询准确率。支持对话式分析与语义理解,业务人员只需用日常语言提问(如“近十二个月末自营贷款余额变动趋势?”),10秒内即可获得可视化数据结果,效率较传统方式提升10倍以上。目前系统已覆盖信贷、结算等7大业务领域、28个数据集,全面满足业务人员“随问随答”的数据分析需求。
(二)智能指标看板
 
 
模块融合AI辅助开发与人工设计,实现了关键指标秒级刷新、多维可视以及异常情况智能预警,并支持点击下钻分析。看板可根据用户角色与使用习惯智能推荐布局,让管理者一目了然掌握业务全貌,实现从“等待报表”到“实时透视”的转变。
四、应用前景
据项目团队介绍,“AI+数据分析”项目的价值,不仅在于解决了当下的问题,更在于为未来的工作方式与管理模式打开了新空间。其应用前景主要体现在四个方面:
1. 赋能一线,实现业务人员的自主分析
项目将彻底改变业务人员依赖技术团队进行数据分析的现状。通过自然语言直接查询,一线人员无需技术背景,即可快速获得数据结论、生成所需报表,推动工作模式从“提需求、等结果”转向“自主分析、实时决策”,显著提升团队的数据分析响应速度与问题解决能力。
2. 赋能管理,实现决策支持的精准高效
管理层可借助实时刷新的数据看板与趋势分析,随时掌握业务动态,一键追溯数据细节,摆脱以往依赖周期报表、逐层汇总的滞后决策方式,实现决策支持由“滞后汇总”向“实时穿透”转变,让管理研判更敏捷、更精准。
3. 赋能全域,激活沉睡的数据资产
作为AI与财务数据深度融合的实践,项目将成为公司挖掘数据价值的核心引擎。通过推动数据标准统一、分析流程智能化、工具平台一体化,原本分散、沉睡的数据将转化为贯穿业务全链条的决策依据与价值支撑。
4. 赋能集团,构建共享协同的数据服务体系
项目积累的数据能力、分析模型与智能工具,未来可开放给集团公司和成员单位使用,为财务监控、资金分析、经营预测等提供自助式数据工具支持,助力集团构建更高效、透明、协同的财务数据生态。
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