开滦财务公司以高质量党建引领金融赋能新实践

开滦财务公司于2011年5月5日获批筹建，2011年12月2日获批开业，2012年1月1日开始运营，是开滦金融板块成立的第一家单位，也是目前唯一一家经银监机构批准设立的持牌非银行金融机构。在开滦集团公司党委、汇金公司党委的坚强领导下，开滦财务公司全力推进“五强五促”党支部工作长效机制建设，结合金融机构特点实际，紧密围绕强化金融服务、提高资金效率主责主线，通过坚持政治引领、思想引领、组织引领、人才引领、作风引领，持续推动党建与金融业务融合发展，党建工作组织力、战斗力、影响力持续提升，有力促进财务公司资金平台和金融机构的优势作用发挥，有效助力集团实体经济高质量发展。

一、政治引领强根基。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和中央金融工作会议精神，牢牢把握“依托集团、服务集团”的基本定位，将金融“活水”精准滴灌实体经济。向各成员单位提供资金支持，创新发放专精特新等贷款，构建“战新产业优先、核心主业倾斜”的资源配置机制。大幅减费让利，实施“一高一低三减四免”普惠定价措施，调降集团整体贷款利率，为成员单位节约财务成本，用金融让利实效彰显政治担当。深化“党建入章”实践，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，推动党的领导融入公司治理各环节。与合作银行开展“党建联建+业务对标”活动，通过理论联学、业务联创，实现党建与金融服务效能“双提升”。

二、思想引领塑党魂。构建实施了“理论学习+文化浸润+实践转化”三位一体的思想工作体系。按季度制定实施政治理论学习计划，建立全员学习档案，组织新员工赴企业博物馆开展“黑色根脉、红色传承”教育，举办青年干部“金融赋能”座谈会、劳模事迹宣讲会，让党的创新理论深入人心。守牢意识形态主阵地，信息宣传工作在集团同序列单位排名第二，建立“思想动态+行为排查”双台账，深化文明单位创建，荣获集团“巩固二星级文明单位”荣誉称号。聚焦集团“一体两翼”财务体系建设，强化形势任务教育，加强司库职能承接和系统建设，严细资金管理举措，努力将思想动能转化为发展效能，助力集团有效防控资金风险、提高资金效率。

三、组织引领固根本。深入落实上级公司党委“争星夺旗”行动，构建实施了“支部争红旗、党员争明星”的双争机制，连续获评流动红旗，去年以来21人次获评“岗位明星”，形成“比学赶超”的生动局面。开展“四亮一评”活动（亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、民主测评），设立6个党员攻坚小组，推行“党员牵头+团员协同”工作模式，6项金融赋能任务全部按节点推进，让党旗在业务一线高高飘扬。夯实组织建设基础，严格落实“三会一课”“第一议题”等制度，推进“一手册、两记录、三台账、四档案”基础建设，获评省国资委和开滦集团党委“先进基层党组织”。实施“部门兼职党务干事”制度，推动政治理论学习与业务培训同频共振，实现了党建与经营“双轮驱动”。

四、人才引领培元气。针对员工平均年龄35岁、青年占比近半的特点，实施人才培养三年规划，构建实施了党员队伍、业务骨干、新员工“三支队伍”培育体系。把政治标准放在首位，近三年新入职的25名员工全部递交入党申请书，4人确定积极分子，4人发展为中共预备党员；提高员工业务素质，去年以来举办15期“金融大讲堂”，11人实现职称晋升，6项课题获上级表彰，1人获评集团劳动模范。打造了“政治过硬、本领高强”的金融人才方阵，实现“红色先锋”与“业务尖兵”双培养。

五、作风引领铸廉魂。压紧压实全面从严治党“两个责任”，构建实施了“廉政教育+制度约束”双管齐下的教育防范体系。开展党章党规“沉浸式”学习、廉洁从业承诺、廉政知识考试等活动，建立“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制。深入开展中央八项规定精神学习教育和树立和践行正确政绩观学习教育，针对查摆出的问题实施“清单化”整改，实现作风建设“零死角”。扎紧制度“笼子”，梳理完善党的建设、公司治理等7大类153项制度，形成以制度促合规、以制度保廉政的工作格局，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

下一步，开滦财务公司党支部将在上级公司党委的坚强领导下，持续深化“五强五促”党支部长效机制建设，增强党支部服务经营管理、推动改革创新的能力，带动公司党建和经济工作全面进步、全面提高。

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