鞍钢财务公司以高度的责任感和使命感，严肃、认真地贯彻落实鞍钢集团2024年11月26日全面预算安
排专题部署及12月预算会议精神，按照工作部署与要求，迅速行动，将会议精神转化为2025年工作目标的
指南，凝心聚力，积极号召，2025年1月完成国资委预算及鞍钢集团内部线上预算。
       （一）完成国资委预算填报
       面对集团公司2025年面临的经营挑战，鞍钢财务公司对2025年外部环境和经济形势进行深刻剖析，充
分认识到，只有精准把握市场动态，科学合理制定预算目标，才能有效应对外部环境的不确定性变化。通过
细化分解全年预算指标，落实各部门和分公司责任，不断挖掘内部潜力，严守风险底线；预算充分覆盖了全
部业务内容，业务预算和财务预算实现有效衔接，互相匹配；加强预算数据编制及审核，实施精细化管理，
确保数据上报准确及时。
       （二）完成全面预算管理系统线上填报
       鞍钢财务公司业务人员、财务人员全面参与到预算管理系统线上编制，结合集团公司全面预算管理信息
系统填报要求，完整编制企业经营、资本和财务预算，做到编制、审批流程规范，实现穿透式管理、全方位
管控、及时性上报。业务模块填报完成后，系统自动传输数据至财务部门预算员，系统生成财务报表，预算
管理业财融合度不断增强，提升预算编制科学性、可操作性和可执行性,预算引领作用有效发挥。