近日，为加深职工对司库体系建设的认识，推动集团资金管理系统建设不断完善和持续优化，财务公司组织
全体干部职工针对司库及集团资金管理系统开展培训。
       全体职工集中学习国务院国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》和集团
总会计师龙治安同志在集团资金管理推进会上的讲话，收看司库体系建设政策解读视频。随后，财务公司总经理
王安义深入介绍了集团资金管理系统建设基本思路、实施策略、建设目标、创新亮点和具体实施情况，并从
“1+1+2”资金管控架构体系、“1+4+1”资金管控制度体系、资金管理信息化体系和资金管理职责体系等四个
方面全面讲解目前构建起的集团资金管控体系。
       本次培训使大家充分认识到司库体系建设的重要意义和总体要求，就是将司库体系建设作为切入口和突破点，
实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”，实现资金信息动态反映、资金业务全面监控，不断
强化资金管理的风险防控，实现全集团资金管理“一张网、一个库、一个池”。
       今后，财务公司作为集团资金管控的资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台和金融服务平台，将持续深
入学习和研究司库体系建设，切实加强资金等金融资源的有效管理，努力提升金融服务能力，持续助力集团高质量
发展。