深入贯彻落实“15字”经营管理理念，助推企业高质量发展

为认真贯彻落实集团公司二届一次职代会精神，财务公司始终坚持“依托集团、服务集团”发展理念，持
续推进资金归集、资金结算、金融服务、资金监控“四个平台”建设，按照《晋能控股集团有限公司“降成本、
增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”活动实施方案》，将“15字”经营管理理念贯彻落实到公司治理和经营发
展中，努力建设成为行业一流财务公司。
财务公司肩负着集团资金集中管理、资金调剂管理和协同资金监管职责，通过资金归集平台，将集团公司
资金进行统一管理和监控，实现资金统一支付结算，通过贷款方式为集团公司及其成员单位提供金融服务。财
务公司归集资金形成资金池，通过发放贷款的形式给集团公司及其成员单位，在集团公司内部调剂使用，盘活
内部存量资金，解决成员单位融资难和融资成本高的问题，服务于实体经济，有效降低集团公司整体对外融资
规模，为集团公司整体降低融资成本，公司成立至2022年末，累计为集团公司节约财务费用支出35亿元。与此
同时，财务公司将日常支付结算的资金（贷款和投资以外的资金）存放于各家金融机构,利用财务公司金融机构
牌照优势享受同业存款利率，与各金融机构商谈同业活期存款利率水平，提高公司经营收入水平。公司成立至
2022年末，累计为集团公司增加利息收入13亿元。

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