助力集团薪酬管理体系数字化，贵州茅台集团财务有限公司实现代理薪酬发放零突破
时间：2024-08-20
来源：贵州茅台集团财务有限公司
作者：贵州茅台集团财务有限公司
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薪酬发放全流程线上化是茅台集团业财一体化系统建设的重要工作目标之一，得到集团高度重视。薪酬发放全
流程线上化能起到提高工作效率、降低成本、减少人为风险，实现业务与财务的闭环管理等作用。
财务公司作为薪酬发放线上流程中的一环，前期已做好系统升级、对接银行薪酬发放接口等基础工作。当接到
集团计划在8月通过财务公司直联发放员工薪酬的信息后，财务公司高度重视，组织相关员工推动各项准备工作，
主动与业财项目组联系，持续参与业财项目组薪酬发放全流程测试。8月15日上午，薪酬发放全流程线上化成功落
地。
财务公司自业财一体化项目启动后，积极发挥财务公司的金融服务作用，协助集团提升资金管理与结算管理的
数字化水平，为业财系统实现资金实时监控、结算全流程线上化、统一银行账户信息主数据等方面发挥重要作用。
未来，财务公司将继续积极参与集团数字体系建设，加强业财融合，对接上游系统，打通端到端数据价值链条，
优化金融资源配置，聚焦主业，发挥产业链协同、产融协同作用，持续为集团提供优质的金融服务。
流程线上化能起到提高工作效率、降低成本、减少人为风险，实现业务与财务的闭环管理等作用。
财务公司作为薪酬发放线上流程中的一环，前期已做好系统升级、对接银行薪酬发放接口等基础工作。当接到
集团计划在8月通过财务公司直联发放员工薪酬的信息后，财务公司高度重视，组织相关员工推动各项准备工作，
主动与业财项目组联系，持续参与业财项目组薪酬发放全流程测试。8月15日上午，薪酬发放全流程线上化成功落
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财务公司自业财一体化项目启动后，积极发挥财务公司的金融服务作用，协助集团提升资金管理与结算管理的
数字化水平，为业财系统实现资金实时监控、结算全流程线上化、统一银行账户信息主数据等方面发挥重要作用。
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