勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德，也是我们党的优良作风。当前，钢铁行业正经历新一轮下行周期，
市场竞争不断加剧，经营形势异常严峻。9月12日，集团公司召开9-12月份经营调度会，明确指出要切实把经营压
力传导到每名干部职工，不断激发广大干部职工降本增效的能动性、创造力，做好长期过“紧日子”“苦日子”
“难日子”的准备，杜绝大手大脚、铺张浪费等行为。为深入贯彻集团公司经营调度会精神，落实“少花一分钱、
多挣一分钱、用好一分钱”的管理理念，精打细算极低成本运行，现向公司全体员工发出以下倡议。
      一、节能环保，绿色低碳，践行“节约三个一”
      （一）节约每一度电
      以部门为单位，将所有灯光开关面板、空调、办公设备等的开闭及节能使用细化责任到人，落实极低成本运行
一盘棋，形成一张责任表。下班离开办公室时，随手关闭电脑、打印机、复印机等设备电源，避免长时间待机耗电。
合理设置办公室的照明亮度，充分利用自然光，在光线充足的情况下尽量不开灯或者减少开灯数量，使“节约每一
度电”成为我们的日常习惯。
       （二）节约每一滴水
       物业加强自来水管路日常巡检，杜绝跑冒滴漏。张贴节水标识，在洗手、清洗物品时，避免长时间流水；公司
员工在浴室等处用水之后，要随手关闭水龙头，杜绝长流水现象；若发现水龙头滴水或漏水，请及时通知综合管理
部报修，减少水资源浪费。
       （三）节约每一张纸
       倡议公司员工充分利用无纸化系统召开会议，减少纸质文件发放和传递；对于确实需要纸质存档的文件，合理
控制打印份数，尽量选择双面打印；对于不重要的文件可以缩小字体和行间距打印，减少纸张浪费。
       二、精打细算，厉行节约，落实极低成本运行
       （一）控制会议成本
       精简会议数量，提高会议质量，明确会议主题，提前准备好会议资料，合理控制会议时长，提高开会效率，减
少会议期间能源浪费。倡议开会时自带水杯，减少会议期间提供瓶装矿泉水的数量；除高规格对外接待外，原则上
不统一提供纸笔，降低会议成本。
       （二）合理安排差旅
       可以利用视频会议等远程沟通方式解决问题的，建议不出差。确需现场前往的，出差前要仔细规划行程，选择
最经济实惠的交通方式和住宿方案，从源头降低差旅费用。
       （三）加强办公物品领用管理
       对办公用品和耗材严格执行申请审批、领用登记制度，减少浪费和滥用；对于可重复使用的物资，如文件夹、
笔等，尽量循环使用。
       三、勤俭节约，从我做起
       倡议全员坚持“极低成本运行”理念，发扬“艰苦奋斗”传统美德，从自身做起，从点滴做起，带头在节约成
本、降本增效方面做出贡献。综合管理部将通过内部宣传、粘贴标识等方式，提高全员节约意识，定期对各部门、
各环节成本控制情况进行检查和提醒。
       让我们行动起来，落实好集团关于“少花一分钱、多挣一分钱、用好一分钱”的管理理念，养成良好的生活习
惯和工作习惯，以更加务实的行动对冲外部市场风险，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，展现新时代首财青年的良好
风貌。