7月21日，山钢财务利用周末时间，专题召开贯彻落实集团公司党委书记、董事长张宝才调研讲话精神暨“认
识你自己”，为集团降成本、向资金要效益大讨论座谈会，就贯彻落实讲话精神作出安排部署。山钢集团经营财务
部部长、资金中心主任、山钢财务党总支书记、董事长王勇，山钢财务党总支副书记、总经理高勇等领导班子成员、
公司监事会主席及8级及以上管理人员参加了会议。
       会上，高勇同志传达了调研座谈会上集团公司党委书记、董事长张宝才、党委常委、董事、副总经理吴新江同
志的讲话精神，与会人员畅所欲言，以“认识你自己”展开思考，聚焦“为集团降成本、向资金要效益”工作要求，
分别就认识自己、狼性团队、资金归集、金融服务、价值创造、科技支撑、合规经营、沟通协调、机构人事改革、
作风建设、党的建设等内容展开讨论，通过“头脑风暴”形式，立足公司实际，就如何更好发挥辅助管理和服务保
障功能作用，提出落实工作措施。
       高勇同志从关于我们的差距、关于财务公司的功能定位、关于我们的工作目标等三个方面进行了分享交流，就
推进机构人事变革、强化现场检查及非现场监管评级问题整改、支持成员单位降本增效、发挥以融助产作用、推进
司库建设运营、业务拓展和提升服务、外部创效等7个方面提出意见。指出，今后将以本次调研提出的指示和要求
为目标，真正认识自己，以“敢想、敢为、快干、干好”的勇气和担当，履职尽责，推进公司各项任务目标完成，
确保公司和每一位员工都有一个好收成。
       王勇同志讲话指出，一是要认清自己，财务公司作为集团一级子公司，首先要发挥好辅助管理和服务保障职能，
更好助力集团战略发展，服务钢铁主业和多元产业高质量发展，在此基础上，要强调盈利性和价值创造能力，尤其
在外部创效上要多争取、多增收；同时，财务公司作为持牌类金融机构，要充分思考集团资金归集平台、资金结算
平台、资金监控平台、金融服务平台等金融功能的发挥，让资金流动更快、运营效率更高，监控好资金流向，发现
并防控资金风险。二是要坚持问题导向，善于查摆不足，不断改进提升；还要充分认识到自身的优势，锻造长板，
让优势更好发挥。三是要打造狼性团队，善于学习和借鉴狼的特质，聚焦目标、全力以赴、精诚团结、永不言败。
四是要持续强化党的建设，发挥党总支战斗堡垒作用，党员要冲在前，提升工作绩效，发挥好先锋模范作用；要深
化机构人事改革，拓展干部人才成长渠道，让每名干部职工都有发展进步的机会，充分调动大家干事创业的积极性、
主动性和创造性；要维护好职工群众的利益，推进幸福和谐企业建设。五是在下一步工作中，要深入学习贯彻二十
届三中全会精神，善于运用辩证法和方法论，坚持守正创新，努力争取更好的业绩。
       座谈会达到了头脑风暴的预期效果，为了让会议取得更大实效，公司将汇总梳理大家的意见建议，在今后的工
作中加以推进落实，同时，将发言材料汇编成电子书，共享给每位员工，以利于相互学习、互相启发、共同提升。