2018年2月11日上午，在庄严的国歌声中，淮南矿业集团财务公司党支部年度党建工作在第一会议室开幕。公司支部书记、董事长方泰峰作题为《充分发挥金融服务作用 全面提升创新发展能力 为集团公司迈向高质量发展阶段贡献力量》的报告，并与各党小组签订2018年度党建工作目标责任管理书。公司总经理王小波主持会议。 

    公司领导陈学忠、黄存伟、王如非，集团公司纪委第三派驻纪检组组长毕昌红出席会议。

    运用公司支委学习贯彻十九大精神、集团党委年度工作会议及“两会”精神的阶段性成果，结合对企业内外部形势的分析判断，方泰峰提出三方面意见。他首先回顾和总结了财务公司2017年的主要工作。他指出，在过去的一年，财务公司服务集团发展的能力进一步增强，为集团公司迈向高质量发展发挥了重要作用；经营效益进一步提升，巩固了集团公司重要利润中心地位；党的建设全面加强，党组织领导核心政治核心作用得到了更好发挥；财务公司活力进一步增强，干部队伍建设取得了更大进步。

    方泰峰强调，2018年，是集团公司专项发展，迈向高质量发展阶段的重要一年，公司上下要深刻领会，认真贯彻集团党委年度工作会议及“两会”精神，要认清集团专项发展的六项重点工作，即整体改制上市；组织管控模式调整；人力资源薪酬改革；系统推进人才强企战略；切实维护职工利益；持续深入推进全面从严治党。

    方泰峰指出，要认清新形势新环境财务公司改革发展各项任务目标。要坚持党是领导一切的，全面加强党的建设。坚持党要管党，从严治党；落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位；确保将党的路线、方针、政策和集团公司党委的各项决策部署不折不扣贯彻落实到财务公司改革发展各项工作中去，掌稳把牢国有企业的政治航向；坚持党对人才队伍和干部队伍的领导，促进干部人才更好更快成长；扎实开展十九大精神的深入学习，全面提高党建基础工作。要落实要全面完成财务公司中心工作，更大地发挥财务公司服务集团战略的作用。完成400亿元融资任务，确保集团公司资金链安全；更好地落实集团公司资金集中管理制度，确保资金集中度保持90%以上；提高对各产业板块的金融服务能力；全面提高盈利水平和利润贡献度；提高经营管理水平，确保监管评级达到A级，恢复投资业务功能；积极推进理论研究和业务创新。要大力推进财务公司体制机制和人力资源薪酬机制改革，认真做好岗位改革设计、管理职务序列和技术职务序列改革设计，建立新的岗位职级，拓宽人才成长通道。

    会上方泰峰代表公司支委与第一党小组及第三党小组组长签订2018年度党建工作目标管理责任书。

    王小波主持会议。他指出，党支部书记、董事长方泰峰所作的重要讲话主题鲜明、目标明确，重点突出、措施得力，对推动各项工作创新发展具有重要指导意义。他就贯彻落实好会议精神提出三点意见。一要认真落实会议精神。全体党员和各部门要把学习宣贯这次会议和方泰峰书记重要讲话精神，作为当前一项重要任务，认真部署，切实贯彻。二要谋划好全年工作。要坚持以上率下，要认真分析薄弱环节，突出工作重点，建立健全的目标管理，将目标任务细化分解，制订切实可行的工作方案，做到人人肩上有担子、项项工作有着落。三要健全工作机制。要加大督查督办工作力度，定期对年度党建工作会议安排的主要目标任务进行跟踪督办，强化约束，切实增强执行力和落实力，不断推动企业整体工作不断迈上新台阶。

    会上，公司党支部对公司2017年度优秀党员及先进宣传个人进行了表彰。

    在完成各项议程后，会议在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。

    公司各部门负责人及全体党员参加了会议。