共商资金集中大计 打好提质增效攻坚战
时间：2018-03-12
来源：中交财务公司
作者：中交财务公司
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为落实国资委、中国交建关于打好央企提质增效攻坚战的有关要求，解决中交集团当前资金集中工作中遇到的瓶颈和“天花板”，中交财务有限公司于3月8日邀请国内6家建筑业央企财务公司高管齐聚一堂，共同“会诊”资金集中管理中的“疑难杂症”。
来自中冶、中建、中铁建、中化建、中国中铁、中国电建和中国交建的7家财务公司15名高管结合本企业的管理经验，就如何提供有效服务和创新技术手段，加大供给侧改革，全面提高资金集中度进行了务实深入的探讨。
与会人员一致认为，抓好资金集中，协助集团降低有息负债和财务费用，是央企财务公司落实提质增效的关键环节。面对新形势和新任务，央企建筑业财务公司应该发挥行业特点，协作互助、竞合共赢、抱团取暖。当前的工作重点是加强供给侧的改革：优化并灵活运用考核机制、激励机制调动各成员单位的资金集中的主动性和积极性；要回归资金池本质，提高结算规模，对接财务共享中心和统贷统还新变化，形成资金的自然沉淀；要结合企业实际，通过资金集中度、资金集中量和资金结算量三个纬度进行务实有效的市场化利率改革。
通过座谈研讨，与会人员找准了建筑业央企财务公司在提质增效工作中的着力点，为公司理清工作思路，打好提质增效攻坚战作了思想准备。
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