2015年是中国黄金集团财务有限公司（以下简称“财务公司”）的成立开局之年，面对宏观经济不景气和金价持续下行的巨大压力，恰逢利率市场化加速和存贷款利率5次下调的严峻形势，财务公司遵循“依托集团、服务产业、稳健经营、创新发展”的经营方针，积极做大资金归集，有效配置资金，做好金融服务，努力提升资金集中效率和效益。截至2015年12月末，财务公司资产总额50.70亿元，负债总额40.54亿元，所有者权益10.15亿元；营业收入6157万元，账面利润2124万元，实现了当年开业、当年盈利，初步取得了较好的经营业绩和资金集中效果。各项指标均达到监管要求，其中，资本充足率达到39.60%，流动性比例48.99%，不良资产率为0。

一、有条不紊，强力推进资金集中工作。至12月31日，已有85%以上的集团公司成员单位在财务公司开立账户，有65%以上的四大行账户实现银企直联，资金集中度41%，开业当年就超过财务公司行业平均集中度，结算业务累计5.86万笔，结算金额1047亿元，无一差错。

二、做好资金配置，努力实现资金效益最大化。至12月31日，财务公司授信额过百亿元，已发放贷款总额超过20亿元，办理委托贷款1.45亿元，开具证明29份，存放同业资金效益大幅提升。因结算全免费、存款利率上浮、贷款利率下浮和费率优惠，财务公司为集团和成员单位贡献增收节支隐形效益5千余万元，充分体现了“为成员单位让利”的服务理念和“内部银行”的牌照优势。

三、强化内控，严防风险，保障公司安全运营。开业伊始，财务公司将风险防控放在首位，建章立制、规范运作，稳步推进系统持续优化，发挥风险和审计部门作用，加大检查力度，防范操作风险，发挥贷审委作用，实现“审贷放三分离”，积极防范信用风险，确保全年安全运营。

2016年，财务公司将努力提升员工素质、提升资金集中规模、提升金融服务水平，密切与成员单位的血肉联系，密切与金融机构的合作关系，充分发挥“资金归集、资金结算、资金监控和金融服务”等平台作用，为集团公司建设“世界一流矿业公司”提供强有力的金融支持，为建设成为集团公司的资金中心、结算中心、信贷中心、票据中心、金融服务中心和金融人才培养基地而努力奋斗。