2015年12月31日上午，国信财务公司召开二届四次董事会。集团董事长马秋林，集团总会计师、财务公司董事长浦宝英，江苏银监局非银处副处长赵小翔出席会议并讲话。江苏银监局监管员李培培，公司领导班子成员及有关部门负责人列席了会议。

会议听取了丁锋总裁汇报公司《对照财务公司行业评级办法自评分析报告》和《1-11月工作情况及2016年工作计划报告》；研讨了《“十三五”发展规划纲要（初稿）》；审议了《贷款业务定价管理办法》和《有价证券投资业务管理办法》。

集团总会计师、财务公司董事长浦宝英要求，公司要以迈入“A级财务公司”为目标，进一步细化、完善2016年工作具体措施，着力提高金融服务能力，提升资金归集水平，完善内部管理机制和“三会”制度，推进“定编、定岗、定员”工作，加大信息系统建设和资金投入，积极与集团ERP系统对接；公司“十三五”发展规划要结合行业发展趋势，切合集团整体发展思路,在目标设置、业务拓展、风险控制、人才培训与队伍建设等方面进一步补充相关内容；要加强与集团财务部的协同合作，互相支持，为集团“一盘棋”统筹谋划好服务工作。

江苏银监局非银处副处长赵小翔指出，国信财务公司董事长由国信集团高管兼任，契合监管要求，符合行业发展新趋势，有助于明确定位，整合功能，充分发挥财务公司服务集团、资金管理的双重属性。国信财务公司在获得集团大力支持的基础上，要以监管部门提出的“20条”指导意见为指南，进一步完善公司治理结构，切实按照监管要求实现前中后台管理相分离；要积极细化2016年工作计划，拓展业务功能，深化内部管理、完善信息系统和制度建设，确保2016年工作有新的起色。

国信集团董事长马秋林在会上作出重要指示。马董事长指出，财务公司要认真总结2015年工作，对出现的问题要认真梳理、分析，要主动从自身上找原因，查不足，积极加以改进。并就做好2016年工作提出四项要求：一是要规范公司管理，着力完善法人治理结构，充分发挥公司董事会的职能，督促公司经营层更好履职，确保公司各项工作步入正轨，有序运转；二是要进一步加大工作力度，针对公司存在问题深入研究，明确目标，制定措施，强化落实，要以服务集团和成员企业为宗旨开展满意度测评，做到常态化、长效化；三是要加强人力资源管理和规划，认真开展“三定”工作，切实打造一支精干高效、素质优良、结构合理的金融团队。