2015年12月31日下午，吉林森工集团总经理李建伟、总会计师焦鸿靖两位领导莅临财务公司调研指导工作，公司经营班子成员及各部门负责人参加了会议。

调研会上，集团总经理李建伟对财务公司2015年取得的经营成效给予了高度肯定，尤其是在金融功能发挥方面，财务公司能够从集团大局利益出发，迎难而进，在木材禁伐、资金萎缩的不利条件下，通过开展同业金融合作和业务创新，及时化解了集团和成员企业在经营转型过程中出现的资金困局。在安排部署明年工作时，李建伟总经理强调指出：2016年是集团十三五战略规划实施开局之年，集团经营转型的压力巨大，面临着产业链萎缩和资金链下滑的双重考验，也是集团发展的重要转折期和困难期，财务公司人必须用发展和创新的眼光看问题，要激励员工以奋斗者为本，既要解决好传统业务存在的结构不合理等老问题，更要勇于探索众筹、众创等经营创新新思路，为集团和成员企业高效服务、多创效益、奉献社会。集团总会计师焦鸿靖对财务公司发挥平台作用、解决融资难题、助力集团发展方面做出的努力给与高度评价。

财务公司总经理李文艳对集团公司领导在年终岁尾关键时点来公司调研指导工作表示感谢，并向集团领导阐明了公司2016年的战略发展思路和定位，即：“更好地发挥财务公司功能，服务集团转型发展大局；更好地防控各类风险，保证稳健经营；提高创新能力，为集团提供更为高效和全方位的金融服务。凝心聚力，为集团产业发展凝聚价值、管理价值、创造价值”工作思路和战略定位”。