12月30日，按照中央纪委机关、中央组织部《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》精神和集团公司党委的部署要求，中国航油财务公司召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司党委常委、总会计师赵寿森、集团公司工会副主席赵新奇出席会议。会议由公司党支部书记、总经理师建桥主持，公司支委领导班子成员张鹏、王世强参加了会议，总经理助理王金梁列席会议。

　　赵寿森对公司此次专题民主生活会给予了肯定，认为会议准备充分、程序到位、批评和自我批评达到了目的。同时对公司下一步工作提出了五方面要求：一是根据国资委经营业绩考核工作会会议精神和集团公司统一部署，下一步要调整央企金融企业的业绩考核指标设置，公司要以此为契机，结合年度重点工作和日常工作开展，加快研究推行季度考核制度，考核要更加细化，操作要简便，通过考核要充分调动广大员工工作的积极性和人才在公司各部门间的合理流动；二是要进一步完善公司相关功能，配合有关人事管理职能的调整，公司要通过人事制度的建设，加快建立更加有利于金融专业人才培养、更加有利于青年人快速成长、脱颖而出的人才考核和培养机制；三是领导班子人员要加强学习，以提高综合素质为重点，不仅要学好金融，而且还要学习信息化等各方面知识和基本技能；四是要加强班子团结，工作中要坚持用一把尺子量到底，口径要一致，要有共同标准，量出共同结果，“尺有所短，寸有所长”，班子每个成员都要从自身做起，树立共同的衡量标准和理想信念；五是从2016年开始，要在年底给全体员工家属、离开公司的老领导、所有的获奖员工发喜报，介绍公司取得的成绩，对员工进行鼓励，对公司做出贡献的同志表示感谢，要使每一个员工切实感受到公司大家庭的温暖。

　　赵新奇认为公司专题民主生活会准备充分，对照检查材料内容全面、认识到位，对存在问题和问题原因的分析也客观准确，下一步，领导班子要用“阳光心态、上进状态、文明姿态”加强自身修养和班子建设，进一步落实集团公司新一届党委领导班子提出的“四位一体”总体要求和“三个一”的队伍建设目标等新工作要求，进一步“内强外拓”，提高公司整体发展水平。

　　会上，师建桥代表支委班子作了汇报。支委成员紧紧围绕会议主题，开展了批评与自我批评，提出了改进意见和措施，明确了下一步的努力方向。会议结束时，师建桥代表支委领导班子表态发言：在新的一年里，将带领班子及全体员工做好“十三五”开局之年的各项工作，围绕“服务提升年”的定位、行业评级和监管评级中存在的短板、集团考核中要求的综合贡献效益和效率、公司新业务申报和增资四大任务开展工作；针对班子成员中提出的批评和自我批评意见进行整改，落实赵总上述五项要求，树立正风正气正能量，落实“两个责任”、“一岗双责”，为把公司打造成“一个和谐家庭、一所良好学校、一支优秀军队”贡献力量。