为贯彻落实集团公司关于开展“加强党的领导，加强依法治企，做大做强做优中国航油”全员大讨论活动的精神，以打造“一个家庭、一所学校、一支军队”为目标，切实提高财务公司业务水平和发挥企业文化引领作用，促进队伍素质、经营业绩和竞争实力的不断提升。12月8日，财务公司党支部召开全员大讨论活动专题座谈会。党支部书记、总经理师建桥主持，公司领导班子成员、中级以上干部、全体党员和员工参加座谈会。

会上，师建桥首先回顾了集团公司全员大讨论活动要求、总体情况，提出，财务公司开展全员大讨论活动专题座谈会要坚持领导带头、全员参与、问题导向，每个人要结合公司发展、部门职责、个人业务进行研讨，使发言言之有物，讲之有实。

师建桥以“加强党的领导，加强依法治企，做大做强做优财务公司，促进中国航油做大做强做优”为主题，率先进行了发言。发言主要有三方面内容：一是关于加强党的领导。作为财务公司党政工作的主要负责人，要坚持以身作则，率先垂范，按照党中央新颁布的两项法规严格要求，带领财务公司向着既定的目标不断前进，为集团建立立体金融生态体系奠定基础，履行好第一责任人的主体责任；二是关于依法治企、依法合规的开展各项业务。在业务开展的过程中，必须遵循“法无授权不可为，法定职责必须为”的理念。具体到工作中，要落实好“四本”原则，即“注重保持本色，坚守对党忠诚的政治品德，坚守敢于担当的职业素质”、“注重恪尽本职，从严从实，依法合规推进各项业务创新，强化风险管控，提升服务集团和成员单位能力、“注重安守本分，坚持本分做人、本分用权，在集团制度框架下，预算范围内行权。做到办事有章可循，开支有据可查”、“注重砥砺本领，结合财务公司的行业特点，当前要着重提高分析经济金融以及行业发展大局大势的能力和提高运用经济规律办事的能力，即动脑能力和做事能力”；三是关于做大做强做优财务公司，促进中国航油做大做强做优。要做到认真分析公司现状实际，要根据国务院国资委和中国银监会颁布的《关于进一步促进中央企业财务公司健康发展的指导意见》“五个平台”的定位、“两种属性”的功能开展各项工作。“五个平台”即集团公司的资金归集平台、集团公司的资金结算平台、集团公司的财务监控平台、集团公司的融资营运平台、集团公司的金融服务平台，“两种属性”即财务公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性。同时按照监管部门要求，界定集团公司财务部和财务公司的职能，将二级的资金管理中心运营职能统一划归财务公司，充分发挥财务公司作为集团本外币统一资金池的优势和作用。与会的干部员工按照全员大讨论活动的主题，结合部门职责、工作岗位要求，从如何坚持党的领导、如何建设企业文化等多个方面，畅所欲言，提出了许多具有建设性的意见和建议。

在总结发言中，师建桥表示座谈会很成功，会前全体干部员工都认真撰写了发言提纲，会上，各位同志都能够结合个人实际、工作体会进行发言，总体上达到了“统一思想，凝聚共识”的目的。同时，师建桥寄语青年员工，“青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳”，表扬各位青年员工在发言中思想开放，敢想敢说，能够积极踊跃、敞开心扉地表达自己的想法，勉励他们要脚踏实地，靠自身的努力不断进步，对自身的职业生涯有明确的规划。通过全员大讨论活动，促进财务公司政治纪律、组织纪律、工作纪律的改进，促进工作的质量、办事的效率，业务处理能力和协作配合的能力的提高，从而推进公司各项业务的开展和开拓。他强调，财务公司要在集团公司领导班子的正确领导下，在财务公司董事会的正确指导下，发挥每一位员工的聪明才智，不断地创造为大家发挥才干的机会、舞台，携手并进，共同为做大做强做优财务公司努力奋斗。