奋进2026——晒出江铃人的新年心愿
时间：2026-02-25
来源：江铃财务公司
作者：江铃财务公司
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买方信贷部东南区域经理 程翔宇
在过去一年，我们紧密围绕一线需求，持续优化库存融资的产品流程，助力公司实现库存融资日均余额15.18亿元，以实际行动为销售前端提供稳定金融支撑。2026年，我想把金融服务进一步前置化，把流程效率提高一点、资金匹配精准一点，我们愿做业务推进中的“润滑剂”，专注让每一笔融资都高效、安全、可靠。金融的本质是服务，我们希望服务本身，就是一种力量。
风险管理部风险运营主管 赖锦煌
做风控的，常常被看成“踩刹车的人”。在过去一年，我们推动风控从被动响应转向主动防控，完成“人－车－场景”一体化策略重构，欺诈风险损失同比下降44%，近期策略体系2.0上线后自动审批率提升至80%。2026年，我想把风控做得更聪明一点、预警更早一点，在守住底线的同时，为业务留出安全空间。新的一年，我们在奔跑中调整呼吸，在发展中管控风险。
综合管理部人力资源管理专员 谢瑶池
人事工作的核心，是从管理到释放，从约束到激发。2025年，我从业务前台轮岗至人力资源岗位，全程参与了定岗定编等重点专项。我们共同组织开展多层级专项访谈，系统梳理跨部门岗位体系，并制定相应配套方案，在协作中逐步适应新角色、摸索新节奏。2026年，我期望继续深耕专业，与团队一起将人力资源服务做得更精准、更贴近业务，在赋能他人中持续成长。我相信真正的组织活力，源于让奋斗者看见成长，让创造者获得舞台，让每一个追光的人，都能成为照亮前路的光。
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