锚定战略谋发展改革赋能提质效——陕煤财务公司召开2026年工作会议

2026年是“十五五”开局起势之年。做好全年工作，一是加强党的全面领导，牢牢把握发展方向。强化政治引领，将党建融入公司治理，全力创建“服务一流、业绩一流、管理一流、队伍一流”的行业标杆。二是突出党建引领发展，全面提升服务能力。深化理论武装，构建产融深度融合、多方互利共赢的新格局，持续以文化软实力赋能公司发展。三是坚守合规底线思维，坚决筑牢安全防线。健全内控体系，防范业务风险，从源头上堵塞管理漏洞，构筑全天候、全方位的数字屏障。四是锤炼严实作风，持续提升服务质效。聚焦重点任务，确保每一项决策部署从“规划图”转化为发展的“实景图”。五是厚植奋进基础，开创务实进取新局面。保持战略定力，强化整体联动，将组织优势转化为扎扎实实的攻坚效能。

针对2026年经营工作，会议部署了“八个坚持”重点任务：一是坚持稳中求进，将营收、利润等核心指标量化到节点，发挥稳增长主力军作用；二是坚持底线思维，推动合规理念贯穿运营全流程，全力筑牢安全发展屏障；三是坚持多措并举，内业优化授信结构，外业精准捕捉机遇，增强资金保障能力；四是坚持提质增效，推动结算服务向“高效化、精细化、智能化”转型；五是坚持让利降本，通过下调利率、减费让利助力成员单位降本增效，践行金融价值创造；六是坚持数智赋能，深耕新系统运维，当好集团资金“大管家”，提升核心竞争力；七是坚持人才强基，打造懂产业、善金融、精科技的复合型人才队伍；八是坚持党建引领，纵深推进全面从严治党，凝聚企业发展强大动力。

会议号召，公司全体干部职工要紧密结合工作实际，以“开局即冲刺”的昂扬姿态，做到高效协同、闭环衔接，切实发挥服务集团、赋能实体经济的核心作用，共同谱写高质量发展的崭新篇章。

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