学习贯彻国资委中央企业财务工作 会议精神，加快中核集团司库体系建设
时间：2023-02-13
来源：中核财务公司
作者：中核财务公司
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1月11日，中核财务公司召开专题会议，贯彻落实国资委中央企业财务工作会议精神及工作部署，总结
2022年司库建设工作成果，梳理存在的问题和短板，对2023年集团司库建设及运营管理工作提出具体要求。
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会议指出，2022年在集团财务部指导下，中核财务公司完善司库体系顶层设计，以司库信息系统建设为
抓手，建设中核特色司库管理体系，高质量完成包含八大业务系统的司库系统上线任务，为集团资金管理的
系统化、体系化、数智化转型打下坚实基础。司库建设经验获得国资委认可，并在国资系统内作为典型代表
进行经验交流。同时，随着司库系统的全面上线，管理体系重构、协同机制深化、操作习惯调整、司库系统
优化等问题应予以关注。
会议要求，要提高站位、高度重视司库体系建设和司库运营管理工作，做到领导带头、全员参与、全力以
赴、建运管同步推进，助力集团资金管理水平全面提升；要持续优化司库系统建设，努力实现司库系统从标准
化向个性化、从模块化向系统化、从技术化向应用化、从底层化向全级次的转变，从而达成资金等金融资源的
集约、高效和安全管理；要积极对标先进，取长补短，打造中核特色司库体系，为集团建设世界一流财务管控
体系做出积极贡献。
公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
2022年司库建设工作成果，梳理存在的问题和短板，对2023年集团司库建设及运营管理工作提出具体要求。
会议指出，2022年在集团财务部指导下，中核财务公司完善司库体系顶层设计，以司库信息系统建设为
抓手，建设中核特色司库管理体系，高质量完成包含八大业务系统的司库系统上线任务，为集团资金管理的
系统化、体系化、数智化转型打下坚实基础。司库建设经验获得国资委认可，并在国资系统内作为典型代表
进行经验交流。同时，随着司库系统的全面上线，管理体系重构、协同机制深化、操作习惯调整、司库系统
优化等问题应予以关注。
会议要求，要提高站位、高度重视司库体系建设和司库运营管理工作，做到领导带头、全员参与、全力以
赴、建运管同步推进，助力集团资金管理水平全面提升；要持续优化司库系统建设，努力实现司库系统从标准
化向个性化、从模块化向系统化、从技术化向应用化、从底层化向全级次的转变，从而达成资金等金融资源的
集约、高效和安全管理；要积极对标先进，取长补短，打造中核特色司库体系，为集团建设世界一流财务管控
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