树牢正确政绩观以实干赋能产业高质量发展——福建省能化财务公司抓实政绩观学习教育见行见效

开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，福建省能化财务公司党支部立足“星火聚财司行”党建特色品牌，坚持以学铸魂、以查促改、以干践知，将纠治政绩观偏差与服务集团主业、稳健合规经营一体谋划、一体推进，通过统筹部署、深化研学、闭环整治、实干转化四方面系统发力，推动学习教育与金融业务深度融合，切实把学习成效转化为服务产业发展的实际成果。

一、强化统筹组织，压实层级责任链条。公司党支部坚决扛起主体责任，党支部书记履行第一责任人职责，第一时间传达上级工作部署，研究制定专项学习教育实施方案，统筹设立工作推进专班。班子成员严格落实 “一岗双责”，先后召开6次支委会，专题研究学习安排、问题查摆、整改落实等关键事项，统筹协调各职能部门协同发力，有效破解党建与业务“两张皮”问题，为学习教育有序开展筑牢组织保障。

二、深化理论铸魂，校准金融履职政绩坐标。构建“集中研学、读书深悟、党课领学、现场导学、警示促学”一体化学习体系，分层分类抓实理论武装。组织系列集中学习、专题读书班与交流研讨，班子成员带头讲授3堂专题党课；组织观看谷文昌先进事迹情景教学，结合正反典型案例开展对照检视，选派骨干党员参加上级专题培训。紧扣中央金融工作会议部署，深入学习金融“五篇大文章”重要要求，牢固树立“依托集团、服务集团”履职导向，从思想根源纠治重指标、轻实绩等政绩观偏差问题。

三、深挖问题短板，闭环推进标本兼治整改。坚持开门纳谏，通过意见征集表、意见箱、工作例会等多渠道广泛听取干部职工意见建议。多次召开支委会专题剖析短板弱项，动态更新班子及班子成员问题整改台账，逐项细化整改举措、明确责任主体与完成时限，实行整改事项动态销号管理。聚焦制度建设、金融服务、工作落实等方面突出问题精准施策，通过完善内控合规体系，实现全部合规事项报备全覆盖；班子带头下沉一线走访调研，创新金融产品破解项目融资瓶颈；建立重点工作督办机制，纠治重部署、轻落实等形式主义顽疾，做到即知即改、长效常治。

四、坚持学用结合，以实干实绩检验学习成效。公司党支部围绕司库、合规管理设立10项调研课题，实行项目化管理。相关调研文章刊发于人行权威金融期刊，落地转化为合规管理实操举措；班子带头走访40余家集团下属单位，落地2亿元关税保函、牵头10.13亿元项目银团贷款，优化信贷方案，为企业节省利息500万元，为两大绿电项目授信25亿元，稳步提高绿色信贷占比；立足业务实际推进AI赋能，梳理13个智能应用场景，依托数字化减负增效，聚焦长期价值提升；出台操作风险、数据安全管理方案，常态化开展风控培训、现场排查和专项审计，修订7项内控制度，公司保持零违规、零案件、零不良，监管评级稳定良好。

下一步，福建省能化财务公司将持续巩固拓展学习教育成果，始终坚持实事求是、求真务实的工作导向，持续提升内部金融服务质效，为集团产业高质量发展提供金融支撑。

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