为贯彻落实党中央、国资委和集团公司关于改革深化提升行动和建设世界一流企业要求部署，加快建设功能型、
效益型、司库型、合规型、卓越型“五型”财务公司，进一步夯实管理基础，优化管理流程，推动管理创新，大唐
财务公司制定并印发了《公司对标世界一流企业管理提升行动计划（2024-2025年）》和工作台账，并形成2024年
精益管理行动方案。
       行动计划以高质量发展为内核，以争取到2030年成为行业内一流企业集团财务公司为目标，围绕战略管理、运
营管理、科技和信息化管理、财务管理、风险管理、组织管理、经营治理等管理领域分五大类制定共33项具体改革
任务，细化了2024-2025年各时间节点的提升目标，明确了相关责任人并成立管理提升行动专项工作组推进各项重
点任务。在此基础上，公司以精益管理作为企业管理提升各项工作的有效手段，以效益效率为导向，挑选18项任务
纳入2024年精益管理行动方案，初步形成“一计划、一台账、一方案”的企业管理提升行动体系。
       下一步，公司将深入贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神和党的二十届三中全会
会议精神，持续深化改革、强化精益管理、创新赋能发展，补短板、强弱项、提能力，推进公司管理水平全面提升，
努力构建科学规范、系统完备、运行高效的管理范式，更好推动集团重大决策部署在公司落实落地，助力集团公司建
设“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”中国最好、世界一流能源供应商。