徐工财务公司与中海石油财务公司线上业务交流
时间：2024-11-11
来源：徐工财务公司
作者：徐工财务公司
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为进一步提升服务集团司库建设的工作质效，积极学习借鉴司库体系建设先进经验，10月21日，徐工财务
公司与中海石油财务公司举行线上视频交流会议。徐工财务公司各部门负责人及业务骨干参与会议，中海石油
财务公司总经理助理及部分部门负责人参会。
中海石油财务公司首先介绍了中海石油集团和财务公司的发展历程和目前的经营情况，然后细致讲解了中
海石油集团“1+5+n”的司库管理体系，以及财务公司和集团公司在体系中的职责作用，最后由徐工财务公司
对司库组织架构、预算管理、资金结算、职责划分等方面对中海油提出了疑问，对方认真细致地解答了各项疑
问，分享自身的建设经验，与会人员都收益良多。
徐工财务公司对中海石油财务公司的分享表示感谢，并希望以此次交流为契机，汲取先进经验，加强司库
系统建设，将司库体系建设作为促进公司数智化转型升级的切入点和突破口，全面提升财务管理精益化、集约
化、智能化水平。日前，徐工已上线财务共享中心平台，在集团上下推广应用，下一步徐工财务公司将继续加
强司库建设、协助深化推广，为集团打造一流财务管理体系提供强有力的支撑。
公司与中海石油财务公司举行线上视频交流会议。徐工财务公司各部门负责人及业务骨干参与会议，中海石油
财务公司总经理助理及部分部门负责人参会。
中海石油财务公司首先介绍了中海石油集团和财务公司的发展历程和目前的经营情况，然后细致讲解了中
海石油集团“1+5+n”的司库管理体系，以及财务公司和集团公司在体系中的职责作用，最后由徐工财务公司
对司库组织架构、预算管理、资金结算、职责划分等方面对中海油提出了疑问，对方认真细致地解答了各项疑
问，分享自身的建设经验，与会人员都收益良多。
徐工财务公司对中海石油财务公司的分享表示感谢，并希望以此次交流为契机，汲取先进经验，加强司库
系统建设，将司库体系建设作为促进公司数智化转型升级的切入点和突破口，全面提升财务管理精益化、集约
化、智能化水平。日前，徐工已上线财务共享中心平台，在集团上下推广应用，下一步徐工财务公司将继续加
强司库建设、协助深化推广，为集团打造一流财务管理体系提供强有力的支撑。
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