数智赋能助转型共创司库新生态——申能财务公司举办2026年结算服务月主题交流活动

财务公司党委副书记、总经理（拟任）吴献华在开场致辞中表示，今年是“十五五”开局之年，也是集团司库体系优化建设的深化之年。财务公司全程深度参与集团司库体系优化建设，围绕“看得见、管得住、调得动、用得好”的目标，提前完成关键功能模块开发及系统对接，有效助力集团迎接国资委验收，也以司库体系建设为契机，以“业务+技术”的系统积累和主动赋能的服务模式，积极向司库型财司跃迁，努力成为“绿色能源领域司库型金融枢纽”。

在主题分享环节，集团财务部资金主管、司库运营中心副主任易昊哲系统介绍了集团司库体系总体框架，围绕账户管理、筹融资、资金预算等核心模块的功能完善与业务流程线上化，重点说明了如何以数据贯通打通业务断点、提升资金管理效率，为后续协同推进、高标准通过验收凝聚了广泛共识与行动合力。

财务公司会计结算部经理、司库运营中心副主任乔丘闻结合财务公司实践，分享了支付结算、资金归集、票据管理、跨境服务等产品对司库建设的支撑作用，并阐述了财务公司正从业务执行转向运营支撑，承担监控、分析、运维等职能。进一步加深了各与会单位对财务公司转型方向和服务能力的了解，为协同共建智慧司库凝聚了共识。

城银清算服务有限责任公司司库产品负责人朱顺强讲解了通用金融信息传输系统（GFIX）在司库信息传输中的应用，以及该系统如何帮助集团实现“一对多”连接多家外部银行，提升账户可视性和资金结算效率，展现了借助外部专业力量打通账户管理堵点的实践价值，为集团司库建设汇聚了多方合力。

集团财务部副总经理、集团司库运营中心主任顾丽娟代表集团财务部作发言。她高度肯定了本次会议的意义，认为这次专题研讨，既是对前一阶段司库建设成果的集中检视，也为集团上下凝聚共识、明确方向提供了重要平台。她指出，会议围绕“共创”这一关键词，实现了集团顶层设计、财务公司实践与外部技术支撑的深度对话，为打造具有申能特色的智慧司库生态注入了新动力。

本次研讨会不仅展示了集团司库体系建设的最新进展，也为各成员单位提供了深入交流的平台。财务公司也将继续与各成员伙伴携手共进、数智同行，持续深化结算服务能力，共同开创更加高效、协同、智慧的司库价值新生态。

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