2023年1月1日新年到来之际，随着财务共享系统第一张凭证成功生成，电建财务公司财务共享系统
成功上线运行，这是财务共享建设的一个重要里程碑，标志着公司财务管理和数字化转型迈上新台阶。

       自集团公司启动财务共享建设以来，公司高度重视、积极推动。一是加强组织领导，公司董事长亲自
部署财务共享系统建设，总会计师牵头抓总，财务、结算和信息技术等部门紧密配合，从战略层面全面推
动财务共享建设。在系统建设过程中，梳理完成涵盖结算、贷款、票据等业务的21大项53细项业务，梳理
填报基础数据信息5600余条，完成58个场景、235个案例的测试工作，为系统如期上线奠定了坚实基础。
二是统筹高效推动财务共享系统建设，自公司2022年9月28日召开财务共享建设启动会后，克服疫情和集
团财务共享中心人力资源紧缺的局面，协调系统服务商集中攻关核心业务系统向财务共享系统传输凭证的接
口建设，全面梳理费控模块的基础数据，历时三个月时间实现财务共享系统成功上线运行。为了更好的提高
工作效率和及时解决问题，公司安排业务骨干与集团共享系统建设项目组、公司核心业务系统建设项目组一
起集中办公，加班加点全力推进财务共享建设。三是上下联动，强化与集团财务共享中心的对接汇报，积极
主动向集团财务共享中心汇报公司财务共享建设需求，安排专人常驻集团财务共享中心，及时沟通反馈财务
共享建设进展。围绕“1231”上线的目标，公司制定计划表、倒排工期，建立财务共享建设周报机制，全力
推进公司财务共享中心如期上线。
       公司将深入贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻国务院国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理
体系的部署安排，聚焦集团“水、能、砂、城、数”战略布局，全面落实集团财务共享建设有关部署，围绕
“数字电建”战略目标，统一思想，提高认识，加快构建“业财资税”深度融合的新格局，推动财务数字化
转型，着力打造智能前瞻的数智财务共享体系，助力公司实现高质量发展。