正值今年收好尾、明年高起步的关键时期，开滦财务公司深入落实上级公司部署和监管部门要求，立足主责主
业，强化精准服务，紧盯经营目标和重点工作，任务上再分解，责任上再压实，工作上再加力，确保完成全年目标
任务，为明年各项工作高起步、开好局打下基础。
       一是坚持政治引领。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进“五强五促”党支部长效机制建设，抓好全
面从严治党责任落实，持续加大人才培养力度，全力打造讲政治、懂业务、勇担当、强执行的金融团队。
       二是推进司库建设。结合共享中心系统建设，抓实司库制度健全、职能分工等工作，同步组织推进银企直联、
账户挂接、票据系统打通、集中融资线上化等工作，推动司库管理优化提升。
       三是强化金融服务。作为全集团资金管理平台，严细资金管控措施，服务保障集团资金安全稳健运行。加强项
目授信和信贷投放，研究开展画像评级，持续深入成员单位开展“手拉手、心贴心”的定制服务，发挥同业合作桥
梁纽带作用，提升金融服务质效。
       四是夯实合规基础。着力发挥信息科技引领保障作用，积极融入共享中心建设，研究推动公司数字化转型，强
化金融科技赋能，更好地提效率、强内控、防风险。深入推进监管整改，对标对表监管要求和标准，抓好整改落实，
提升合规水平。充分发挥内部审计监督作用，为公司高质量发展保驾护航。