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中铁财务公司召开2021年经济活动分析暨经营工作会议
7月19日,中铁财务公司召开2021年经济活动分析会暨经营工作会议,公司领导班子及全体员工参会。会议通报了公司整体经济运行情况和主要指标完成情况,进行行业对标和改进举措安排,对公司上半年经营工作进行了总结分析,对下半年经营工作进行了安排部署,进一步统一思想、坚定信心,再动员、再部署,再发力、再提速,确保全面完成年度各项目标任务。
公司党委负责人王国明作了题为《凝心聚力 砥砺奋进 以必胜信心决心开创经营发展新局面》的讲话。
王国明对公司上半年经济运行和经营工作总体情况进行了分析,总结了公司经营工作呈现的五个突出亮点,指出了当前公司“双经”工作存在的问题和不足,明确了公司下一步经营工作的总体思路,即:以股份公司经营工作会议精神和相关要求为统领,以公司“十四五”规划和“两会”确定的发展目标为指引,以主业金融需求为靶向,精心构建全员、系统、联动的立体式经营格局;精心设计开讲、推介、会诊等多样化经营场景;精心打造低价、低槛、低时的效能型服务环境;精心实施激励、呵护、包容的系统性经营支撑。集众智众力快速提升公司自主经营服务能力,持续推动财务公司自身和系统主业单位的高质量健康发展。
王国明强调,公司上下要树立好“舍得、遵从、快手、拼多、借力”五大理念;坚持“一盘棋”思想,小我服从大我;坚持靠前服务,牢牢把握机遇;坚持公平待客,勿臆嫌贫爱富;坚持合规可控,坚决不踩红线;坚持“产学研”结合,兼顾固本培新;坚持清廉奉公,恪守从业纪律。他要求,全公司要构建好“立体经营”格局,织密营销服务网络,构建“低门槛”格局,拓宽展业空间,构建双循环格局,用好境内外两个阵地,构建“鱼水情”格局,吸引客户回眸,构建“动力源”格局,激励骨干奔跑。他提出,公司员工要提升坚定不屈信念、保持好学态度等八项素质,坚定干事创业的信心决心和恒心。
王国明就做好现阶段相关工作进行了安排部署,他要求,公司上下要认真学习宣贯习近平总书记“七一”重要讲话精神,扎实推进党史学习教育下阶段工作,切实做好安全生产、“开路先锋”企业文化宣贯及股份公司党委巡视和审计反馈的整改等具体工作。
公司党委副书记孙宝良作了题为《秉轴持钧抓经营 精耕细作干事业 以奋斗者姿态全面完成年度经营目标》的讲话。
孙宝良在讲话中简要回顾了公司上半年工作情况,他指出,公司上半年主要经济指标、客服机构改革、信贷业务、金融产品创新、资金集中管理、金融+互联网信息系统建设等工作收效显著;分析了公司当前面临的国内外和行业发展形势,指出了公司面临的管理体制机制、经营服务质量、业务创新能力和人才培养等方面的困难;提出了“12345”发展理念,即:“抓住一个中心,夯实两大平台,做好三个创新,理顺四大关系,做好五个保障”,从六方面分析了经营管理工作的内在关系和方法路径。
针对下半年经营工作,他从坚持经营龙头地位、做强信贷业务、加快产品落地、加强资金集中、加快系统建设,加快香港财资公司建设及合规经营等八个方面进行了安排部署。
会议由公司副总经理肖尧主持。 公司副总经理、总会计师杨凯利作公司2020年及2021年上半年经济活动分析报告。公司副总经理、总法律顾问陶立新作公司2021年上半年经营工作报告。
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