“叮---到账了！”近日，经过电建财务公司精心组织策划，在合作银行的支持下，成功落地了首笔在非运
营时间通过人民银行小额支付系统完成的同业资金运作业务。这不仅意味着电建财务公司突破了资金运作和调
拨的时效性难题，也有助于向集团成员企业提供更加全面的结算服务，资金精细化管理水平迈上新台阶。
       为深入落实电建财务公司“双效提升强化年”行动的有关要求，全面推进“服务精准化、管理精细化、创
新精益化”，针对非运营时间开展大额资金划转的客观限制，电建财务公司积极思考、主动谋划，通过深入了
解人行支付系统运行规则，全面落实银企直连支付操作细节，积极寻求解决方案。在电建财务公司坚持不懈的
探索和合作银行的通力协作下，最终在非运营时间成功实现资金的顺利转款和实时到账，打破了原先仅能在传
统营业时间开展大额资金划转的限制，极大地提升了资金管理的灵活性，进一步提高了同业资金运作效率。
       该项业务的成功落地，不仅能够优化金融资源配置，提升资金运作效益，还有助于管控风险合规指标，确
保业务运营始终符合监管要求，增强风险防控能力；同时，也进一步丰富了电建财务公司7×24小时全天候结算
服务手段，是电建财务公司夯实“四位一体”金融服务体系的重要举措。
       未来，电建财务公司将坚持“立足集团、服务集团”的初心使命，坚定不移落实“聚集价值创造、强化双
效提升”的工作要求，积极链接同业金融机构，探索更多金融创新应用，全面增强金融服务能力，将业务创新
和价值创造有机结合，为集团高质量发展积极贡献金融力量。