近日，京能财务召开2024年三季度经济活动分析会，全面总结三季度经营工作，深入分析当前面临的形势
与挑战，研究部署下一阶段重点工作。
      会议充分肯定前三季度公司取得的成绩，营业收入、利润总额、在京上缴税费三项重点经营指标均实现同比
增长5%以上，日均存款规模同比增长18%、日均贷款规模同比增长19%。
       总经理对下一阶段工作提出要求：
       一是保持信念，全力以赴完成全年目标任务
       稳定信心，做好全年目标考核责任书梳理，关注重点任务，加强与集团沟通，强化部门协同，确保完成集团
下达的指标任务。
       二是稳中求进，科学谋划明年工作
       铆足劲头，持续推进重点指标落地，在稳中求进的基础上谋划好明年的工作，做好业务指标衔接，对标公司
发展规划，做好十四五收官，为明年一季度开门红奠定基础。
       三是全力配合，助力集团数字化转型
       持续配合集团司库系统和共享中心两大重点系统上线工作，继续推进信息化建设，提升资金管理质量，夯实
信息和数据安全，坚守安全底线。
       党总支书记、董事长作总结讲话：
       充分肯定了公司前三季度各项工作取得的成绩，针对下一阶段重点工作，强调三点意见。
一是坚定信心，咬定全年目标收官冲刺。公司各部门要强化指标的刚性、展现不服输的韧性，加强五精管理、数字
赋能，对标对表、降本增效，确保年度经营指标全额、超额实现。
      二是持续开展党建创新，促进党建与经营深度融合。不断健全全面从严治党体系，发挥“党建+双碳”金融服
务联盟作用，围绕“三个”京能建设，落实“党建+双碳”项目清单，聚力提升金融服务水平，实现公司高质量发
展。
      三是强化安全管理基石，切实筑牢公司安全底线。坚持“大安全”理念、做法，严格落实全员安全生产责任制，
夯实安全发展基础，坚守安全底线，严控各项经营风险，实现公司本质安全。