月3日,北控财务公司召开汛期安全专题会议。公司全体员工参加会议,总经理王朝晖主持会议并讲话。
会议传达了集团和监管机构关于防汛工作的相关会议精神和工作要求,并对公司汛期安全工作进行了部署。
会议要求,为应对汛期暴雨、大风等极端天气风险,严守信息系统、资金运营安全底线,结合金融机构机房、同城异地灾备中心、办公场所、公务出行等重要风险点,系统强化防汛防范各项任务,同步启动特殊时段专项报平安工作机制。
会议明确五方面防汛重点举措。一是抓实全员防汛宣教,依托 OA办公系统、微信工作群、部门例会常态化推送防汛警示案例与应急知识,压实部门负责人第一责任,实现防汛责任全员传导。二是细化四级暴雨、冰雹等极端天气预警分级响应机制,蓝、黄预警阶段开展办公区域自查、压缩外勤出车;橙、红预警启动防汛应急响应,全面暂停非紧急公务出行。三是开展专项隐患排查,重点对机房防水密封、报警断电装置逐项检测,同步督促异地灾备中心清理排水沟槽,同步排查楼宇窗台阳台排水、公务车辆制动等设施,建立隐患台账闭环销号。四是配齐沙袋、雨具、应急手电等防汛物资,定点存放、专人管理,应急取用。五是严格落实领导带班值班值守,遇积水渗漏险情第一时间处置并报告。
王朝晖强调,公司全员要立足首都国企金融机构政治站位,坚持人民至上、生命至上,深化“党建 + 安全”管理模式。紧盯机房、同城异地灾备中心核心生命线,以科技手段强化系统风险防控;坚持隐患前置排查,杜绝麻痹松懈思想,层层压实安全责任;完善内外应急联动,将防汛各项举措落地落细,全力保障汛期信息系统稳定、资金运营安全、全体员工平安,护航公司全年稳健运营。