习近平总书记在党的二十大报告中指出，“人才是第一资源、创新是第一动力”。电建财务公司着力打造金
融人才队伍，于去年7月正式组建金融市场团队，在公司领导的正确指引下，充分发挥人才的创新引领作用，建章
立制、树人育才、守正创新，克服重重阻力，聚焦金融市场前沿动态，不断拓展金融业务的广度与深度，充分提升
经营绩效，业务创新与价值创造实现“双丰收”。
       如何提升公司资金的使用效率和效益，是实现业务创新与价值创造的关键所在。公司高度重视同业业务的拓展，
积极研究相关政策，提前谋划业务方案，对产品价格走势跟踪分析，抓住市场价格窗口期，创新开展国债逆回购等
买入返售金融资产业务，年化收益率最高达3.61%。通过上述业务，进一步丰富金融创效手段，强化公司从外部获
利创效的能力，在提升流动性管理水平和资金使用效益等方面取得新突破。
       作为持牌金融机构，公司深入开展金融市场研究并加强金融牌照价值挖掘，在存贷款利差逐步收窄的情况下，着
力优化发展投资业务，通过统筹搭建交易系统环境，追踪调研市场流通券种，打造多元化、高效化的投资业务体系。
结合宏观市场行情与金融产品特性，不断拓宽投资范围，成功开展首笔国债投资业务，税后收益率高达2.37%，在丰
富投资产品、优化业务结构的基础上，大幅提高公司的流动性管理能力与存量资产创效水平，助力提升集团公司整体
资金效益。
       集团公司是国际化程度最高的中央企业之一。公司不断加强外汇业务研究与政策分析，以专业金融服务为引领，
助力集团公司国际化战略。在全球外汇市场波动加剧的大环境下，公司抢抓市场机遇，积极助力成员企业降成本、提
收益、控风险。依托公司在全国银行间外汇市场的交易渠道，并通过增强主动服务意识、丰富个性化服务手段等方式，
为成员企业办理优质、高效、便捷的结售汇业务。7月以来，累计向成员企业推送外汇价格信息近400次，外汇市场研
究分析10余次；年度结售汇规模超过3亿美元，为集团公司节约汇兑成本约500万元，结售汇业务连获新突破。同时，
申请获批全国银行间外币货币市场会员资格，全面提升外汇资金运营管理能力，为集团公司实施“走出去”战略提供更
有力的金融保障和更优质的金融服务。
       会“投”也要能“融”。公司坚持“一切资产皆可经营”理念，在现有业务基础上不断开发创新，针对存量票据资
产，充分利用金融工具手段及金融平台资源，创新开展首笔票据质押式回购业务，较同期限拆借价格低30BP以上。票据
质押式回购业务的开展，意味着公司可以利用质押等风险缓释手段获取到更加优惠的同业融资利率，从而大幅增强票据
资产的融通手段和议价能力，进一步丰富主动负债管理工具，以票据资产高效配置为切入点，助力集团公司高质量发展。
       上述多项创新业务的成功开展，与公司的人才队伍建设密不可分。在金融市场团队中，超过一半的成员拥有高级及以
上专业技术职称，主要从业人员均具备全国银行间市场本币交易员或外币交易员资格。通过发挥人才的“集智聚力”效能，
培养深度思考能力，提升业务研究水平，推动实现金融创新。团队开展的相关专业研究先后在全国电力企业管理创新大赛、
全国电力工程行业财务审计与投融资优秀论文评选、集团公司群众性创新创效活动中斩获多项荣誉称号，相关创新成果在
中国财务公司协会网站、公众号及集团公司官网首页多次予以报道。
       “路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。2023年，公司将继续加强金融市场创新研究，以实现“八做”为原则，
即同业业务“做深做广”，结售汇业务“做优做精”，投资业务“做专做实”，票据资产运营业务“做全做细”，持续深
度挖掘公司金融牌照价值，增强与外部金融市场的互联互通，以提升外源性价值创造能力为目标，实现“存量业务做大做
优，增量业务择优择重”，为公司建设“司库型、数智化、行业一流”财务公司做出新的更大贡献。