2019年1月23日上午，首都集团集团财务有限公司召开2019年工作会议。公司总经理任文恺作了题为《勇于担当攻坚克难迈步一流司库型财务公司新征程》的工作报告，会议由党委书记李剑主持，副总经理唐光明传达了集团公司2019年工作会议精神，党委副书记王宝良传达了民航局董志毅副局长在集团公司2019年工作会议上的讲话精神。
        任文恺在工作报告中指出，2018年公司紧紧围绕集团公司“4-3-4-1”总体工作思路，深入贯彻集团公司发展与改革思路，重点开展了七个方面的工作：一是大力推进全面深化改革工作，二是全力提升服务集团的能力与水平，三是扎实推进科技创新工作，四是较好完成年度经营目标，五是稳步提升合规风险管理水平，六是强化各项基础管理工作，七是党建纪检工作扎实开展，群团宣传工作显现活力。任文恺强调，在总结成绩的同时，也要清醒认识到公司发展中面临的严峻形势和自身存在的不足。一是外部环境不容乐观，伴随着央行连续降准等货币政策调整，市场资金收益水平大幅下降，公司外部获利能力受到制约；中央防控金融风险的决心和力度前所未有，银保监会拉开防范化解金融风险三年攻坚战，强化业务合规要求；公司吸收存款规模的稳定增长还存在不确定性因素。二是自身存在的不足，主要体现在业务创新及拓展能力不足、合规风险管理能力有待提高、员工队伍尚不能满足公司发展需要等方面。
        任文恺在工作报告中明确了2019年工作的总体要求：深入学习贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神，以新发展理念为统领，以习近平总书记视察北京大兴国际机场和接见“中国民航英雄机组”重要指示精神为指引，贯彻落实集团工作会精神，围绕集团“4-3-4-1”总体工作思路，以提升服务能力和合规管理能力为重点，开拓创新，深化改革，稳中求进，迈步一流司库型财务公司新征程。报告对2019年的工作进行了部署：一是扎实推进全面深化改革工作，要细化措施确保改革工作顺利推进，落地改革各项举措。二是稳步推进科技创新工作，要加强科技创新统筹管理，推进科技创新工作。三是持续提升服务能力，提升资金集中管理能力，支持集团公司融资需求，落实客户经理制。四是强化合规和风险管理能力建设，注重整改提升，建立长效机制，更好发挥合规风险管理的审核把关作用。五是夯实各项基础管理工作。六是以党建引领公司高质量发展，全面加强党建工作，继续提升监督执纪能力，加强群团及宣传文化工作。
        财务公司领导班子成员、中层管理人员、各部门员工40余人参加了会议。