为进一步提高公司经济运行质量，研究分析经营管理中的主要问题，更好落实年度预算和管理目标，8月17日，公司召开了上半年经济活动分析会暨下半年生产经营动员会。公司领导班子成员、全体员工共计49人参会。
        会议对公司上半年的经济运行整体情况进行了分析，与其他同行业财务公司各项指标进行了对标，对上半年公司人员管理薪酬状况、信息化推进、风险管理等进行情况介绍，并针对公司重点工作和任务目标，部署了加强和改进的措施。
        公司总经理王建军在讲话中回顾了公司上半年经济运行情况，分析了公司面临的经济金融形势，总结了并认真分析了公司当前在经营和运行过程中存在问题，并针对下半年生产经营工作提出了五个方面的部署：一是凸显核心地位，全力推动资金集中；二是提高经营能力，做大市场份额；三是优化资产配置，放大企业收入；四是严控风险防范，提升运行品质；五是发挥聚合效应，释放发展动能。
        公司党委书记、董事长林鑫在讲话中指出，全公司要以问题为导向，通过全面对标分析，精准把脉公司当前经济运行状况，确保完成年度任务目标有。林书记对公司上半年党建和经营管理工作给予了充分肯定，针对下半年的生产经营工作提出了五点要求：一是统一思想凝心聚力，坚定信心干事创业；二是要撸起袖子大干130天，确保全面完成年度预算指标；三是精准发力主动服务，提升服务的针对性和有效性；四是强化依法合规风险防控，确保公司持续健康发展；五是强化政治建设和纪律建设，推进全面从严治党向纵深发展。