开滦财务公司深入贯彻落实集团公司、汇金公司两会精神和金融监管要求,按照公司2026年工作意见抓执行、抓落地,聚焦工作重点,强化合力攻坚,顽强拼搏奋斗,确保实现年度目标任务“双过半”。
一是始终坚持党的建设引领。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,坚持聚焦主题,认真组织实施,确保取得实效。深入落实汇金公司党委“双联双争”工作要求,进一步深化“五强五促”品牌建设,全力推进党建与金融业务融合发展。深入落实公司人才培养三年规划,组织开展金融大讲堂等培训活动,促进公司全员素质提升。
二是持续深化司库体系建设。加快建立完善账户巡检机制,组织实施账户常态化巡检,持续提升账户规范化管理水平。加快推进存量资金模型建设,持续优化资金日报内容,加快制定存量资金管理模型,完善可视化管理看板,实现资金头寸精准管控。强化境外资金管控,推动实现境外账户可视,境外资金可控。
三是全力提升金融赋能质效。统筹考虑信贷规模优化配置,深入落实金融“五篇大文章”要求,深化推进科技研发贷、银团贷等产品,修订集中融资管理办法,深入成员单位开展走访调研,进一步提升金融服务质效。深化拓展同业业务,积极拓展同业授信,深化同业合作,强化投资管理,实现资产优化配置,多措并举向外要收益,实现资金运作安全、收益增长。
四是全面夯实风控合规基础。加快数字化转型,推进核心系统更新改造,按照既定方案加快推进。着力推进监管会谈涉及问题整改,制定细化分工台账,明确具体整改举措,确保整改闭合落实到位,持续提升合规水平。组织实施好2026年审计计划,充分发挥内部审计监督重要作用。深入开展安全生产月活动,切实树牢风控意识、底线思维,全力做好安全稳定各项工作,确保公司稳健高质量发展。