为进一步落实《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，潞安集团财务公司将清廉思想、教育、制度、文化同业务工作全方位融合，大力开展“四清四廉”行动，打造与公司目标发展相匹配、与现代国企制度相适应、与职工群众幸福感相呼应的清廉国企。
        政治“强廉”，实现风清气正。公司党支部认真贯彻“两个责任”一体落实，研究制定了《潞安集团财务公司党支部领导班子、主要负责人和其他领导成员落实全面从严治党主体责任清单》。对“一把手”、领导班子成员被监督与监督工作清单进行细化，建立健全制度机制、明确职责权限。集团纪委通过紧盯责任、作风、纪律“三类问题”，以“交心、交底”的方式，于6月末与公司“一把手”、班子成员开展政治监督谈话，做实做细对“一把手”的监督。
        党建“引廉”，实现责任清晰。清廉+治理中，公司持续完善修订“三重一大”、支委会、董事会、经理层议事规则，形成权责法定、透明、协调、制衡的法人治理结构体系。清廉+党建绩效。以习近平同志对潞安党建工作的重要批示为动力，实施“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作思路，构建 “明责履责督责追责”闭环落实机制。
        监督“固廉”，实现制度清源。公司党支部制定贯彻落实上级党委重大决策部署专项监督工作机制。每月选定1项支委会决策议题跟进监督，强化同级监督。每季度选定资金安全重点监督事项，开展加强对资金安全、“全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化”工作开展专项监督；同时持续强化“四风”、聚焦财务管理、货物和服务采购、公车管理等廉洁风险易发多发领域的日常监督。
        文化“倡廉”，实现企风清朗。把清廉文化作为清廉公司建设的基础和先导，构建清廉文化培育体系，按照《关于深入践行“干净干事 正心正行”廉洁理念暨开展清廉文化建设系列活动的实施方案》，开展学习知廉、纪法明廉、干部讲廉、职工话廉“四纳入”系列活动，厚植廉洁文化根基。集中观看集团公司拍摄的纪法教育回访专题片《严管就是厚爱》，让党员干部牢固树立正确处理权利与约束的关系。通过节假日等重要节点微信工作群转发《守住廉关 过好廉节》节日廉洁提醒微视频，面向全体员工征集“清廉”主题的画与话，持续营造风清气正氛围。