2018年7月31日，山西焦煤财务公司召开2018年下半年工作会，全面总结梳理上半年工作，安排部署下半年工作任务目标。
        下半年，山西焦煤财务公司将认真分析当前国际国内经济、金融形势，及时研判集团公司资金动态、金融服务需求，全面贯彻落实集团公司下半年工作会精神，积极推进金融投资产业发展，力争做到满负荷发挥各自功能优势，为集团提供多样化、高质量金融服务。重点围绕以下几方面开展工作：
        以防范风险为底线，要像抓煤矿人身安全、瓦斯治理一样，抓好金融风险防控工作，要严格对照监管机构业务流程要求和财务公司新修订管理制度和内控制度开展各项业务。要严防新业务带来的新风险，做到风险意识渗透到每个环节，风险责任落实到每个岗位。
        以金融创新为路径，在用足用好当前已有金融牌照的同时，要深入成员单位了解金融服务需求，要对标同业机构借鉴高效服务模式，要对接上级监管部门申办新的业务牌照。要克服固化思维模式，充分发挥主观能动性，在创新发展上有新支撑。当前要加大公司电子票据业务功能和优势宣传力度，扩大其辐射面和影响力，在集团公司内大力推广电票业务，加快推进集团统一票据池建设工作。
        以提升服务为抓手，在信贷规模保持在合理水平的前提下，以不高于商业银行贴现价格继续给予成员单位贴现业务支持。全力完成全年对成员单位的信贷支持规模，提升对成员单位的财务贡献度。要持续提高服务意识，健全服务功能，做到在细微处体现真诚，在服务中显现素质。
        以信息建设为依托，以集团信息化平台建设为重要契机，全力推进财务公司信息系统建设，继续完善I8风控管理系统、电票直联系统、虚拟化平台等，提升公司资金管控和风险监控能力。信息灾备系统建设要取得实质性进展。
        以三基建设为保障，以“示范党支部”建设为主要抓手，找标准、定措施、补短板，继续提升公司党建“三基”建设工作。持续加强党风廉政建设，以集团公司党委巡察为有利契机，对公司各项工作进行全面“体检”。要进一步加大对外宣传力度，扩大对外影响力，外树财务公司新形象。