编者按   2022年是集团公司“精细化管理年”，中核财务深入贯彻落实集团公司有关工作要求，
全面推行精细化管理理念，聚焦制约公司改革发展的重点、难点和堵点，扎实推进公司年度重点任务
有效落实落地，全公司上下共同努力，着力提高效率、增强活力、提升价值，赋能高质量发展。
      中核财务公司坚持系统观念和底线思维，以促进公司依法合规经营为落脚点，充分发挥审计、纪
检监督合力，积极优化丰富监督方式，聚焦重点领域和关键风险点，学习借鉴安全生产“四不两直”
暗查方式，结合公司实际，建立健全“飞行检查”创新工作机制，利用其“短、平、快”特点加强对
资金安全、疫情防控、办公场所等领域的监督检查，实现监督由“大而全”向“精而准”转变，进一
步提升审计监督管理实效。
      一、突出“准”，紧盯筑牢资金安全防线
      通过“飞行检查”强化对资金管理关键领域、关键环节和关键岗位的精准监督，用好防微杜渐尺寸
之功。巩固深化财务资金专项整治成果，拓展构建长效工作机制，对财务、结算、资金、投资等重点业
务部门，在密钥管理、财务印鉴、支票管理、对账管理等资金安全关键控制点进行突击检查。对发现存
在的问题及时督促整改，推动对账更加规范、账项处理更加及时、U盾移交更加严细，夯实资金管理基
础，防范资金安全风险。

       二、突出“实”，从严从紧压实疫情防控责任
       2022年新冠肺炎疫情多点散发，形势复杂多变，为坚决贯彻落实“科学精准、动态清零”总方针，
利用“飞行检查”对员工健康上报、现场到岗测温登记、出京定位报批、外包人员防控管理等进行突击
检查和快速抽查，即时通报情况，即刻提出改进建议，突出整改实效，切实担负起疫情防控监督责任，
进一步提升全员落实疫情防控政策的政治自觉、思想自觉和行动自觉，共同筑牢疫情防控的防线和底线。

      三、突出“精”，找准抓细办公场所安全隐患
      结合安全生产月专项活动，通过“飞行检查”对公司办公场所消防、档案室、机房等重点区域的使用
管理、用水用电安全管理等进行精细检查，逐一深入排查，确保全覆盖、无死角。通过深入现场、深入检
查，针对排查发现的安全隐患督促相应责任部门即知即改、立行立改，将隐患消灭在萌芽状态，进一步完
善了巡检记录、厘清了职责边界、落实了管理要求、建立了长效机制，做到了抓实抓细、举一反三、精准
有效。
      纪检监督部（审计部）主动探索“精细化监督”的方法和提质增效的路径，突出重点、创新形式，以不
发通知、不打招呼、不做准备、直奔现场的方式，精准开展监督检查，既保障监督的实效，又提升监督的质
效，有效发挥了审计、纪检常态化监督作用，为公司防风险、促合规、增效益、强管理拾遗补漏、保驾护航。
下一步，将持续贯彻落实公司“精细化管理年”专项工作要求，以防风险、促合规、增效益为目标，主动担
当作为，不断丰富监督渠道，创新监督方式，精准发力提升监督实效，有效防范化解经营风险，助力公司高
质量发展。

                                             精细化管理
                                          贵在精细，重在过程
                                          关键在于长久坚持