近日，开滦财务公司召开2025年党政工作会议。财务公司领导班子及全体员工参加会议。会议全面总结公
司2024年各项工作，分析研判2025年公司内外部环境形势，部署2025年总体思路和目标任务，并对公司2024
年度先进部门和先进个人进行表彰通报。
       会议指出，2024年，开滦财务公司全面落实集团公司、汇金公司党政部署和监管要求，始终站位集团改革
发展大局，不断提升金融服务质效，攻坚克难，稳中求进，全面完成2024年各项工作任务，在高质量发展进程
中又迈出坚实步伐，为助力集团不断提升资金管理水平发挥重要作用、展现应有担当。
       会议认为，2025年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是“十四五”规划收官之年。在
集团加快建设“五个现代化开滦”、深入推进“一体两翼”财务管理格局、汇金公司深化六大平台建设的新形势
下，财务公司要以司库建设为契机，推动实现功能定位、司库职能、数字技术、风控合规、党的建设、专业能力
“六个提升”，推动实现账户管理、年金管理、投资收益、系统建设、工资代发、信贷管理“六个突破”，推动
实现信贷创新、建立债券估值模型、建立存量周转资金模型、数字人民币、境外资金管理、票据模式创新“六个
攻关”，全面开创服务集团新局面，以新作为、新担当、新形象在推动集团高质量发展实践中发挥更大作用。
       会议强调，2025年，开滦财务公司要全面贯彻上级公司党政部署，严格遵守监管规定，主动融入集团财务转
型发展大局，坚守功能定位，强化内涵式创新发展，服务集团，防范风险，稳中求进，奋发有为，全力助推集团
深化司库体系建设，提升资金管理水平，以财务公司高质量发展全面赋能集团高质量发展。一是立足资金集中，
推动财务转型，通过扩大资金集中、强化票据集中、完善头寸机制、做实集中融资等，全面深化司库职能发挥。
二是立足主责主业，强化金融服务，致力于储能蓄势保资金支持、减费让利降融资成本、同业合作拓融资渠道、
稳健运营保年金增值“四项重点”，全面融入集团改革发展大局。三是立足行稳致远，树牢底线思维，狠抓公司
治理、系统建设、风控合规、内部审计、监管评级、安全管理等重点，全面加强风控体系建设。四是立足党的建
设，坚持政治引领,深化推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，全面提升金融团队素质。