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近日,鞍钢财务公司审计稽核部实施“1+N”多部门贯通协作模式,作为推动总分公司风险防控的重要抓手。
“1+N”模式中的“1”指的是鞍钢财务公司审计稽核部,作为联合监督的牵头组织部门,通过召开联合检查任务
布置会议,分析研判风险形势,制定联合检查方案,确保联合检查工作有序开展,“N”则代表了与审计稽核部紧
密协作的多个部门,包括风险管理部、综合管理部、公司业务部等,各管理和业务部门根据自身业务特点和实际情
况,积极参与到联合监督检查工作中来,通过跨部门的信息共享、协同作战,实现了风险管理的全链条、全方位覆
盖。在“1+N”模式下,鞍钢财务公司审计稽核部与各部门之间的协作更加紧密,信息沟通更加顺畅。审计稽核部
通过收集和分析总分公司的金融业务数据,及时发现和纠正总分公司在运营过程中存在的风险隐患,确保总分经营
管理一体化。同时,各部门也通过参与联合检查工作,不断提升自身的风险管理意识和内部控制能力,确保各项业
务在合规的轨道上稳健前行。